360°-os visszajelzés

Date: 2013-07-04 Category:

Lépjen kapcsolatba velünk!

Név (kötelező)

Email cím (kötelező)

Telefonszám (kötelező)

Tárgy

Üzenet

Kérjük, adja meg az ellenőrző kódot:

360-feedback_internal

A 360° fokos visszajelzés egy olyan diagnosztikai módszert takar, melynek során az értékeltek átfogó visszajelzést kapnak vezetői és egyéb, személyes kompetenciáikra a velük együtt dolgozó munkatársaktól: közvetlen vezetőjüktől, a velük egy szinten dolgozó kollégáktól, valamint beosztottaiktól. Olyan értékes visszajelzések ezek, amelyeket rendszerint nehezen kapnak meg a vezetők a mindennapi munka során.

360-degree-evaluationAZ ÁLTALUNK JAVASOLT MEGKÖZELÍTÉS az egyes kompetenciákat, azok szintjét előre definiált cselekvések meglétével, azaz skill-eken keresztül ragadja meg. Ez azt jelenti, hogy a kitöltőknek nem azt kell meghatározniuk, hogy egy bizonyos kompetenciát milyen szinten birtokol az értékelt személy, hanem az ahhoz a kompetenciához tartozó cselekvések megfigyelhetőségét, megjelenésének gyakoriságát kell megjelölni. Az értékelésből tehát megállapítható, hogy egy-egy kompetencia hogyan jelenik meg alkalmazás szintjén, azaz a mindennapi munka során. A vizsgált kompetenciákat a Megrendelő igényei és a felmérés céljai szerint határozzuk meg.

A DEVELOR EGYEDI MEGOLDÁSAI:

  • Vállalati felkészültség mérés (alkalmazható-e a 360 fokos visszajelzés az adott vállalati kultúrában)
  • Rugalmas kérdőív, mely teljes egészében a vállalati kompetenciamodellhez igazítható
  • Moduláris, könnyen kezelhető egyéni riportok
  • Szöveges és grafikus feldolgozás
  • Csoportos összefoglaló elemzés
  • Részletes adatbázis a csoportos eredményekről
  • Támogató eszközök: coaching lapok, akciótervező lapok, az akciótervek nyomon követését támogató online felület

A folyamat végén egy részletes összefoglaló riportot adunk át az értékelteknek az eredményekről, valamint egy csoportos összefoglalót és fejlesztési javaslatokat a Megbízó szakértői (HR, közvetlen vezető) részére

 

Alkalmazási területek:

  • Képzés és Fejlesztés
  • Talent Management
  • Coaching folyamatok
  • Vezetési problémák/Problémás vezetők feltérképezése

 

Kapcsolódó programjaink