MESTER MŰVEZETŐ

Date: 2017-05-26 Category:

A csoport vagy műszakvezetők munkája minden döntő jelentőségű minden vállalat számára. Képviselniük kell a vezetőség és az operatív munkavállalók érdekeit egyaránt, hatásosan kell kommunikálniuk, gyorsan és hatékonyan kell megoldaniuk a felmerülő problémákat mindkét fél szempontjából. Mindezeken felül – mint közvetlen vezető – kiemelt szerepük van beosztottjaik elkötelezetté tételében és megtartásában. Mindezt a 22-es csapdájában…

Bár a csoportvezetők, műszakvezetők és supervisorok legfontosabb feladata, hogy a legtöbbet hozzák ki magukból és a csapatukból, számos esetben a kiemelkedő tapasztalatuk alapján kerülnek kinevezésre releváns vezetői tapasztalat és ismeretek nélkül.

Több mint 150 gyártó vállalatnál tartott 2000 tréningnapjának tapasztalati és bevett gyakorlatai alapján, a DEVELOR MesterMűvezető Programja a kihívások megoldásaira törekszik.


A PROGRAM CÉLKITŰZÉSEI:

Átfogó fejlesztési programunkkal támogatjuk a műszak-vezetőket abban, hogy

  • tisztában legyenek a műszakvezető szerepével és a kapcsolódó elvárásokkal
  • magabiztosak lehessenek vezetői szerepükben
  • hogy gyakorlatias és könnyen használható technikákat sajátítsanak el a zökkenőmentes egyéni és csapatműködés érdekében
  • kiváló vezetői lehessenek akár nagyobb csapatoknak is.

A PROGRAM KÜLÖNLEGESSÉGEI:

  • kifejezetten a termelővállalatok műszakvezető számára testreszabott program
  • komplex fejlesztési folyamat, melyben az egyes elemek tudatosan összeállított sorrendben követik egymást, a hatékonyság maximalizálása érdekében
  • a viselkedésváltozás és az attitűdformálás biztosítása érdekében több fejlesztési módszert alkalmazunk, mint tréning, coaching, illetve workshop
  • különös hangsúlyt fektet a közvetlen vezetők bevonására az elvárások tisztázásának, az elkötelezettség növelésének és a program alatti, valamint utáni alkalmazás támogatás érdekében.