Workshop facilitátori képzés

Date: 2013-09-17 Category: ,

 

Lépjen kapcsolatba velünk!

Név (kötelező)

Email cím (kötelező)

Telefonszám (kötelező)

Tárgy

Üzenet

Kérjük, adja meg az ellenőrző kódot:

Workshop_facilitation_Head

 

 

 

 

A facilitálás könnyű feladatnak tűnik, de aki akár egyszer is megpróbálta, az tudja, átlagosan végezni valóban az, nagyszerűen viszont valódi kihívás. Ez a programunk segít a már meglevő készségek finomhangolásában, és az olyan ismert technikák kifinomultabb alkalmazásában, mint a SWOT analízis vagy a brainstorming. Mindezek mellett a résztvevők megismerhetik a problémamegoldás, a kreatív gondolkodás, a változásmenedzsment és az analízis legújabb módszereit is. A professzionális facilitálás készsége nem csak azok számára fontos, akik Workshopok tartásában, moderálásában vesznek részt vagy csoportok számára tartanak tréningeket, hanem minden olyan vezetőnek is hasznos, akinek kezelnie kell a cég életében bekövetkező változásokat vagy időről időre szeretne kreatív gondolatokra ösztönözni csapatát, esetleg szeretné megtalálni annak azokat az okokat, amik miatt a csapat   problémákkal küzd.

 

A KÉPZÉS HATÁSÁRA A RÉSZTVEVŐK KÉPZETTEK ÉS MAGABIZTOSAK LESZNEK különböző csoportok esetén is változatos témák facilitálásában. A program első része a facilitálás általános szabályaira fókuszál, és mély ismeretanyagot biztosít magas szinten. A program következő része során a résztvevők olyan széleskörű módszereket és technikákat tanulhatnak meg, amelyeket önállóan is alkalmazni tudnak majd, akár egy komplex problémamegoldási folyamat során is. Hiszünk abban, hogy kizárólag a módszertan alapos ismeretében és széleskörű eszköztár segítségével lehet valaki elég magabiztos és felkészült ahhoz, hogy különböző szituációkban is sikeresen teljesítsen a Workshopok tartása során. Az említett eszközök és technikák gyakorlása során rávilágítunk az egyes módszerek legfontosabb részleteire is. Programunk nagy mértékben testre szabható az ügyfél igényei szerint, hiszen a 24-féle eszköz közül csak azok is kiválaszthatók, amely a vállalat szempontjából szükségesek.

 

A program végére a résztvevők képesek lesznek hatékonyan és professzionális szinten bármilyen típusú workshopot moderálni, amelynek következtében a részt vevő csoport kézzel fogható eredményeket érhet el.

 

A program témái:

  • Mi a facilitálás és mi nem az, mi a szerepe a facilitátornak
  • A megnyitás, a normák definiálásának technikái
  • A hatékony kérdezés művészete
  • A prioritások meghatározásához használatos eszközök
  • Az analizálás módszerei
  • Kreatív brainstorming technikák
  • Nagyobb csoportban használható módszertanok (World Café, Open Space Technology)
  • Változásmenedzsment módszerek
  • Az összes megtanult technika begyakorlása vállalatspecifikus témák során
  • A technikák sablonjai, struktúrája
  • Érzelmek, konfliktusok és résztvevők kezelése
  • Az akciótervek készítésének fontossága, az elköteleződés elérése