Stremeny Gábor
üzletfejlesztési igazgató, tréner, tanácsadó
|
Gyermekfejjel mindig győzni akartam! A versenyt ma is szeretem, de csak akkor tetszik igazán, ha a végén mindenki mosolyog. +36 1 413 7990 / 114-es mellék |
||||||||
Legfőbb egyéni referenciák |
|||||||||
|
Egyéb aktivitások Szakmai publikációk: Haszon Magazin, Progresszív Magazin |
|||||||||
Szakmai tapasztalat |
|||||||||
| 2003 - |
Develor Tanácsadó Zrt.
tréner, tanácsadó, üzletfejlesztési igazgató |
||||||||
| 2002 - 2003 |
Philip Morris Magyarország Kft.
nagykereskedelmi termékelosztási vezető |
||||||||
| 1996 - 2002 |
Philip Morris Magyarország Kft.
nagykereskedelmi vezető |
||||||||
| 1994 - 1996 |
Philip Morris Magyarország Kft.
területi képviselő |
||||||||
Végzettség |
|||||||||
| 1998 - 2004 |
Szent István Egyetem Gyöngyös, Gazdasági Mérnöki Kar
kereskedelmi gazdasági mérnök |
||||||||
Nyelvtudás |
|||||||||
| angol | |||||||||
Szakmai területek
- Változás Inditó Program (VIP)
- Értékesítési-és Ügyfélkezelési folyamatok szabványosítása
- Orientációs program
- On the Job tréning
- Vezetői kommunikáció
- Folyamat hőtérkép
- Szituativ értékesítési workshop
- Képzési utókövetési rendszerek
- Ösztönző vezetés
- Esetfeldolgozó workshop
- Vezetői coaching tréning
- Ismereti tesztek
- Tárgyalástechnika I. - Tárgyalási alapismeretek
- Tárgyalástechnika II. - Tárgyalási stratégiák és taktikák
- Workshop facilitátor tréning
- KAM Akadémia
- Értékesítés vállalati döntéshozóknak (B2B)
- Konzultatív újraértékesítés
- Develor Trénerképző Akadémia
- Kereskedelmi számítások
AKTUALITÁSOK
Értékesitési hatékonyságnövelés a gyógyszeriparban
Az orvoslátogatók és közvetlen vezetőik itthon az egyik legképzettebb és egyben a legfelkészültebb munkavállalói kör. Képzésük és fejlesztésük mindig is kiemelt terület volt, ezért olyan forradalmian új megközelítések kellenek azonban, amelyek valódi megkülönböztetést, azaz piaci előnyt jelentenek. A Develor egyedi vállalati igényekre és problémákra szabható Insights Pharma Fejlesztési Programja újszerű megoldást kínál, ami már rövidtávon is pozitívan befolyásolja a szervezeti célkitűzés elérését. További részleteket itt talál:
Tehetségmenedzsment és Kulcsember megoldások
A jelen időszak egyik legnagyobb kihívása (és egyben a magas színvonalú szolgáltatások nyújtásának kulcsa) a legjobb munkatársak megtartása, fejlesztése és a bennük lévő potenciál minél teljesebb kihasználása. Az ügyfeleinknél felértékelődő Tehetség-menedzsment és Kulcsember programok miatt fontosnak tartjuk, hogy tapasztalatainkat, bevált módszertanokat meg tudjuk osztani egymással. További részleteket itt talál: