Think performance
Emberek és rendszerek harmóniája – a szervezeti teljesítmény titka
Antonio Stradivari (1644-1737) a legendás cremonai hegedűkészítő mester élete 93 éve alatt több mint ezeregyszáz csodálatos hangszert alkotott. Hiába az azóta eltelt 300 év, a „Stradivarius” hegedűk minőségét azóta sem tudták felülmúlni, de megközelíteni sem.
Az elmúlt évszázadok alatt kitartóan kutatták titkát, a ránk maradt 650 instrumentumot alapos tanulmányozásnak vetették alá a legjobb kutatók és hegedűkészítők, így próbálva fellebbenteni a fátylat, és újra létrehozni a lehetetlent.
A legújabb vizsgálatok három okra vezetik vissza a hangszerek nagyszerűségét és utánozhatatlanságát. Elsőként a hegedűk anyagát vizsgálva megállapították, hogy a felhasznált fa évgyűrűi sűrűbbek a mostaninál, és teljesen mentes a hibáktól, ennek oka, hogy a fák olyan időszakban nőttek csemetéből terebélyes óriásokká, amikor évtizedeken át hosszú hideg telek és hűvös nyarak váltották egymást. Stradivari munkássága alatt tetőzött ugyanis az ún. kis-jégkorszak (Maunder-minimum), a négy évszázadon át tartó lehűlés éppen 1645 és 1715 között érte el mélypontját.
Mások szerint hangszereinek egyedisége a fapácoláshoz felhasznált kvarc-kálium-nátrium keverékből fakad, míg a legutóbbi elmélet a különleges lakkozásra vezeti vissza a máig utánozhatatlan hangzást. Az első réteg olajalapú, ezt további réteg borítja, amely olaj és fenyőgyanta keveréke, ebbe Stradivari különböző, a festészetben használt színező anyagokat is kevert.
A magyarázatok igen megalapozottnak tűnnek, ám a legvalószínűbb, hogy sem a faanyag, sem a fapác vagy a lakkozás, sem egyéb korábbi összetevők nem lennének elegendők ahhoz, hogy megismételhetővé váljon a Stradivari-hegedűk csodája.
Bármily nagyszerű is egy hangszer csak a legavatottabb kezekben kel életre, és jön létre a varázslat.
A Stradivari hegedűk ma is több mindent taníthatnak nekünk akár az üzleti világban, ha nyitott szemmel tekintünk titkukra.
Csak az a rendszer lehet egyedi és kivételes, amely kiváló alapanyagból épül fel, de az azt fedő rétegek is tökéletesek, de mindez csak a legjobb emberek keze és tudása által válik élővé.
Csak az a szervezet lehet egyedi és kivételes, amely kiváló struktúrára épülő rendszerekből és azokhoz ideálisan kapcsolódó folyamatokból áll. De a szervezet rendszereit és folyamatait csak nagyszerű vezetők és munkatársak tehetik eredményesen működővé.
A Develor közel két évtizedes szakmai múltja során felismertük, hogy kiváló szervezeti teljesítményhez kiváló rendszerek, folyamatok és elkötelezett, kompetens emberek harmóniája szükséges.
A Develor-képletében a szervezeti teljesítmény tényezői a belső rendszerek és folyamatok minősége illetve alkalmazásuk mértéke és minősége. A két tényező szorzata adja a teljesítményt, ezáltal valódi fejlődés a két tényező együttes és összehangolt fejlesztésével lehetséges.
MUNKATÁRSAINK
Szűcs Imre
Director of Knowledge Management, Master Trainer Huszonegy éve dolgozom trénerként, és nem untam meg. Hiszem, hogy minden résztvevői csapat izgalmas fejlesztési területeket, szebb és újabb kihívásokat hoz. Tudom, hogy megoldásaink is egyre szebbek és izgalmasabbak.
dr. Bencz Zoltán
tanácsadó, coach - partner A best practice elsajátítása ma már általános a szervezetek életében. Az áttörések, a next practice gyakran az egyének fejében születik meg. A tréning az első, a coaching a második folyamathoz nyújt ösztönző környezetet.