Erősítés a Develornál
.jpg)
Jelentős változások történtek a legnagyobb tréning-tanácsadó cégnél, a Develornál, és a jelek szerint ezek folytatódnak 2011 elején is. Alapvetően megújult módszertannal és termékkörrel, új nemzetközi know-how-k bevonásával és átszervezett termékfejlesztéssel találkozunk a „magyar multinál”.
A változásokról és terveikről kérdeztük Pozvai Zsoltot és Szabó Csabát.
PZS: Mindhárom kijelentés igaz, és remélem, hogy nem is változik a jövőben, kiegészülve azzal, hogy mostantól Szabó Csaba nevével is össze kell, hogy kapcsolódjon. Januártól megduplázzuk a felsővezetői erőforrásokat, Csaba belépésével nem csupán a hazai cég vezetése kerül át más kézbe, hanem egy komoly felsővezetői múlttal és tanácsadói tapasztalatokkal rendelkező szakemberrel is erősödik a csapat.
PZs: 2009 után 2010 még nagyobb kihívásokkal járt a teljes szakma számára. A tanácsadásra és tréningre költött pénzek tovább csökkentek, megnehezítve minden piaci szereplő életét. Mi a válságintézkedéseket már 2009 második felében megléptük; most már látom, hogy korábban kellett volna, de a humán szempontok erősebbek voltak. 2010-ben így már nem a leépítésekre és a költségek drasztikus csökkentésére fókuszáltunk, hanem a leendő fellendülésre való felkészülésre. 2010 szakmai szempontból a cég történetének legproduktívabb és legsikeresebb szakasza volt. Develor Értéklánc néven egy a programjaink üzleti eredményeit garantáló átfogó tanácsadói módszertant dolgoztunk ki és vezettünk be sikerrel. Ezt fejlesztettük tovább a kizárólagos képviseletünkbe kerülő Kirkpatrick módszertannal, amely a HR fejlesztési programok tervezésének és mérésének legelismertebb rendszere. Lezárult a trénereinket érintő cserefolyamat is, ennek eredményeként idén öt új tanácsadóval és trénerrel bővíthettük a csapatot. Ismét átléptük az ötvenfős határt, ebben a gazdasági közegben ez kiemelkedő eredmény.
PZS: Sehol sem fenékig tejfel az élet, még akkor sem, ha van néhány ország, amelyet kevésbé érintett a válság, vagy hatékonyabban tudták élénkíteni a piacot. Ahogy szokták mondani: csapataink mindenütt harcban állnak, és úgy tűnik, nyerésben is vannak. 2010-ben alapítottuk meg egy év próbaüzem után a szerbiai cégünket, így a tágabb régió teljes lefedés alá került Lengyelországtól Törökországig, Csehországtól Ukrajnáig. Szépen nő a nemzetközi projektek száma, büszkén mondhatjuk, hogy ezek zömét magyarországi regionális központokkal kötöttük meg. A Develor International létrejötte pedig a nagy lépés a hálózat irányításában, ráadásul az ide kerülő termékfejlesztési osztály is hatékonyabban tud dolgozni. Az ügyfelek gyakran észre sem veszik, hogy egy adott cég mögött valós szakmai munka és önálló termékfejlesztés áll vagy csak „úgy lesznek” az új termékek. Eddig is elkötelezettek voltunk, és ezután még többet áldozunk arra, hogy világszínvonalú és – itthon ez nagy szó – jogtiszta tréningjeink és tanácsadási termékeink legyenek.
Mit jelent a személyi változás a gyakorlatban, látszólagos vagy valós szándék húzódik meg mögötte? Örülhetnek-e a konkurensek ennek?
SZCS: A váltás mögötti szándék egyértelmű, világosan kettéosztani a felelősséget a magyar cég és a nemzetközi hálózat vezetése között. Az én feladatom a szakmai fejlesztések hatására létrejövő új megoldások ügyfeleknél történő kiváló minőségű megvalósítása, a nagy trénerekből, tanácsadókból és coachokból álló csapat fejlesztése, és a forgalom fellendítése lesz. Erős, szakmailag kiváló és etikus csapathoz csatlakozom, és bízom benne, hogy további erősítést jelentek én is.
SzCS: Célom, hogy ügyfeleinkkel együttműködve új szolgáltatásokkal elégítsük ki a változó emberi erőforrás fejlesztési igényeket. Sőt, amennyiben lehet - mint ahogy ezt tette a Develor az elmúlt években is - elébe menjünk a partnereink elvárásainak. Ezentúl meg kell erősítenünk a Develor markánsan vezető szerepét a hazai tréning és tanácsadási piacon.
www.develor.hu
MUNKATÁRSAINK
Szilvási Mihály
folyamatmenedzsment tanácsadó - partner Valami újat létrehozni vagy valami működőt megváltoztatni számomra mindig egy kellemes bizsergést jelent. A változás varázsa mindig motivál. Mint tanácsadó folyamatosan változom, adok és kapok, segítek és segítenek, ismerek és megismernek. Van valami, ami számomra a bizsergésnél mindig fontosabb: az érték teremtése és tisztelete.
Keith Parker
tréner - partner Már egy ideje vágytam arra, hogy tudásomat és szakmai ismeretemet trénerként is bővíteni tudjam, továbbá sokkal szélesebb és átfogóbb megoldási lehetőségeket nyújthassak ügyfeleimnek a képzés és a coaching területén. A Develor keretei között most már mindkettőt meg tudom tenni.