Képzeljük el azt a szituációt, amikor jó egyéni teljesítményünk fejében kineveznek minket egy csoport élére. Ha a szakmai kérdések már nem is okoznak problémát, a csapattagok és saját vezetőnk elvárása az iránymutatásra, a feladatok szervezésére, az egyéni, vagy csoportos problémák megoldására vagy akár a jó hangulat teremtésére még hosszú ideig kihívást jelenthet.
Tréningprogramunk a munkacsoport megalakulásától kezdve végigköveti a csapat kiépítésének folyamatát. Foglalkozunk azzal, hogy a vezető hogyan építheti ki azt a bizalmat, amely lehetővé teszi számára, hogy a csapatot belülről tudja irányítani. Megmutatjuk, mely fázisokon kell átsegíteni a tagokat ahhoz, hogy közöttük kohézió alakulhasson ki. E feltételek fennállása esetén a csoport egységes egészként tud az előtte álló feladatokra koncentrálni, így a tréningen foglalkozunk azzal is, hogy mi a feladatkiosztás leghatásosabb módja és hogyan építsük ki a megfelelő motivációt arra, hogy azt a csapat megelégedettséggel végezhesse el.
| Diagnosztika | Folyamatok illesztése | Kompetencia-fejlesztés | Változás-menedzsment | Alkalmazás-támogatás |