Ahány vállalat annyi probléma, ahány probléma annyi megoldás.
Ugye ismerik az orosz hajvágógépet…
Nem hiszünk az általános megoldásokban, a mindenre jó módszerekben. Hiszünk viszont a problémák feltárásában és analizálásában, a világos célkitűzések kijelölésében, majd a problémák okainak komplex és egyedi módon való kezelésében. Ez a folyamat – amelyről bővebben is olvashat a Develor Értéklánc © oldalon – mérhető eredményeket garantál a szervezet szintjén.
Összegyűjtöttük azt a hazai vállalatok által legfőbb szervezeti problémaként azonosított üzleti kihívást, ami ma a legtöbb vállalat életében jelentkezik. A lista nagy átfedést mutat a 2009. évi nemzetközi piackutatók és tanácsadók listáival.
Az egyes kihívásokra és célkitűzésekre kattintva megismerheti azt a megoldás-halmazt, amelyekből gondos alapossággal kiválasztva a megfelelő eszközök-csomagot mérhető és testreszabott megoldást kínálunk üzleti problémáira.
Szervezeti kihívások - Develor megoldások
| Szervezeti kihívás |
Üzleti célkitűzés |
Develor megoldások |
Esettanulmányok |
| Értékesítés stagnálása és visszaesése |
Növekedési stratégia: piacbővítés, ügyfél-akvizíció |
|
|
| Ügyfelek nagyszámú elvesztése |
Piacmegőrzés, stabilitás növelése |
|
|
| Alacsony hatékonyságú értékesítő szervezet |
Az értékesítési folyamatok és rendszerek fejlesztése |
|
|
| Ügyfélszolgálati, ügyfélkezelési problémák |
Ügyfélszolgálat belső hatékonyságának javítása |
|
|
| Növekvő fluktuáció, kulcsemberek távozása |
Tehetség-menedzsment és kulcsember-program |
|
|
| A piaci változásokat nem követő szervezet |
Szervezeti és vezetői hatékonyság fejlesztése |
|
|
| Munkatársi elkötelezettség csökkenése |
Munkatársi elkötelezettség felmérés és növelés |
|
|
| Bizonytalan és képzetlen középvezetői kör |
Középvezetői szerep-tisztázás és fejlesztési program |
|
|
| Komoly változások a szervezet felső vezetésében |
Szervezeti stabilizálás és kommunikációs program |
|
|
| A humán rendszerek nem hatékony működése |
Humán rendszerek átfogó diagnózisa és megújítása |
|
|
| Együttműködési problémák a szervezeti egységek között vagy azokon belül |
Együttműködés fejlesztő programok |
|
|
| Alsószintű vezetők kompetencia és elfogadottság problémái |
Átfogó vezetőfejlesztési program alsószintű vezetőknek |
|
|
