Munkakörelemzés

Date: 2013-09-17 Category: ,

 

 

Lépjen kapcsolatba velünk!

Név (kötelező)

Email cím (kötelező)

Telefonszám (kötelező)

Tárgy

Üzenet

Kérjük, adja meg az ellenőrző kódot:

Kihez milyen feladatok tartoznak? Ki miért felelős? Vannak-e átfedések egy-egy munkakör feladatai között? Vannak olyan feladatok, melyeket senki nem lát el?

 

A MUNKAKÖR A SZERVEZET LEGKISEBB EGYSÉGE. Amennyiben ez az egység jól definiált, akkor az erre épülő rendszerek (munkaköri leírás, munkakör értékelés, teljesítményértékelés) biztos alapokon állnak. Ezért ha felsorolt kérdések gyakran elhangzanak egy vállalatnál, érdemes munkakörelemzést végezni, mivel az biztos alapot nyújt a további fejlesztésekhez, változtatásokhoz.

A MUNKAKÖR ELEMZÉS SORÁN alkalmazott módszereket a vizsgált munkakörök ismeretében határozzuk meg. Az munka során a következő eszközök közül választunk:

  • shadowing
  • munkaköri leírások vizsgálata
  • interjú
  • workshop
  • kérdőív

A munkakör elemzés eredményeként a vállalat rendelkezésére bocsájtunk egy értékelést, amely tartalmazza:

  • a feltárt hiányterületeket (feladatok, felelősségek, jogosultságok),
  • a szervezetben előforduló átfedéseket (feladatok, felelősségek, jogosultságok),
  • javaslatokat a feltárt problémák megoldására.