Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Mutasd az összes elérhetőséget!
Magazine  

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

  • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Fedezd fel tartalmainkat!
  Lépj kapcsolatba velünk!

Kinek javasoljuk?

  • Valamennyi vezetői szint

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

2 nap

  • Személyes tréning
  • Virtuális tréning

A vezető legfőbb feladata, hogy inspirálja és motiválja beosztottjait és sikeressé tegye őket – ez a pzíciójából adódó felelőssége. Ezt a tudást azonban nem lehet az iskolapadban elsajátítani és az eredménye is személyfüggő: minden embert másképpen kell kezelni és minden egyén mást visz be egy csapatba. Vezetőként akkor lehetünk sikeresek, ha össze tudjuk hangolni az egyének sikerességi törekvéseit a vállalati célokkal.

A program az emberek vezetéséhez elengedhetetlen tudás és kompetenciák elsajátítására szolgál. A helyzetfüggő vezetés négy elemének újszerű feldolgozásán túl, külön figyelmet fordítunk a motiváció klasszikus modelljeinek gyakorlatias feldolgozására és a belső motiváció legújabb elméletének és alkalmazhatóságának megismertetésére.

Essence of leadershipA program tudatosítja a vezetőkben az egyéni teljesítmény közvetlen hatását a vállalati teljesítményére, és bemutatja, miként kell a vezetőnek hatnia az egyéni teljesítmény egyes elemeire. A tréning központi elemét alkotó „Helyzetfüggő vezetői modellt” újszerűen, a munkatársi életciklus-modelljére építve mutatja be oly módon, hogy az életciklus egyes szakaszaiban a helyzetfüggő modell mely eleme a legeredményesebb.

A tréning céljai

  • A program végére a résztvevők képesek lesznek értelmezni
  • szerepüket és hatásukat az optimális egyéni teljesítmény vonatkozásában
  • Felismerni a megfelelő vezetési stílust a beosztottak szakmai és motivációs szintje alapján
  • Kiválasztani az adott munkatársra az adott helyzetben legjobb eredményt ígérő vezetői stílust és eszközöket
  • Hatékonyan fejleszteni és motiválni munkatársait a nagyobb teljesítmény elérése érdekében
  • Fejlesztő visszajelzéseket biztosítani.

Témák

  • A vezetői szerep értelmezése a különböző vezetési tevékenységek szemszögéből
  • A vállalati és az egyéni teljesítmény összetevői, a vezető ezekre gyakorolt hatása
  • A helyzetfüggő vezetés modellje
  • A modell egyes elemeinek működése, csapdák és a helyes alkalmazás
  • A Develor munkatársi életciklus modellje, vezetői feladatok az egyes fázisokban
  • A klasszikus és a legújabb motivációs módszerek és azok gyakorlatias alkalmazása
  • Vezetői visszajelzések: hibák, szabályok és a visszajelzés folyamata

Segítségre van szükséged A Vezetés Esszenciája témában?

Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

Kapcsolódó megoldások