Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Személyes tréning

    AI mindset workshop

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Közép- és Felsővezetők

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    1 nap

    • Személyes tréning
    • Virtuális tréning

    A munkabiztonság kérdéskörének legnagyobb kihívása a hosszú távú fenntarthatóság. A vezetésnek nem elég egyszer foglalkoznia a kérdéssel, azt remélve, hogy a munkavédelmi oktatással mindent megtett. A felelős vezetés a mindennapok fókuszában tartja a biztonságot. Ennek alapvető feltétele, hogy a vezetők és a beosztottak egyaránt úgy érezzék, befektetésük értéket teremt és látható fejlődést eredményez.

    A program során a vezetők különböző aspektusokból ismerik meg a szerepüket biztonságos munkához köthetően. Fontos szerep jut a vezetői példamutásnak, a felelősség és a megfelelő munkakörnyezet jelentőségének, valamint segítünk elszakadni a bűnbakkeresés kultúrájától és a megelőzés felé fordulni.

    Leadership for safety

    A résztvevők gyakorlati módszereket kapnak a partneri kommunikációra és a visszajelzések adására vonatkozóan, amiket gyorsan felhasználhatnak a balesetek megelőzésére és következtetések levonására. Valós esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, hogy miként vezet a sorozatos hibák elkövetése végzetes balesethez.

    A program végére a résztvevők képesek lesznek

    • tudatosan használni a biztonságtudatos vezetés eszközeit
    • a hatékonyabb értékteremtésre a vállalat és munkatársak szempontjából
    • elszakadni a bűnbakkeresés kultúrájától
    • elterjeszteni a biztonságtudatos viselkedést a vállalaton belül
    • eredményesen kommunikálni és visszajelzést adni a biztonsági előírásokkal kapcsolatos elvárásokról

    Témák

    • A bűnbak – esettanulmány a hibáztatás korából
    • A biztonság definiálása
    • X Úr esete – a vezető szerepe a biztonságban
    • Biztonsági modellek: a Rasmussen- és a Reason-modell
    • Halál a kéményben – esettanulmány
    • Vezetői visszajelzés a gyakorlatban

    Segítségre van szükséged Biztonságtudatos Vezetés témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások