Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Mutasd az összes elérhetőséget!
Magazine  

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

  • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Fedezd fel tartalmainkat!
  Lépj kapcsolatba velünk!

Kinek javasoljuk?

  • kékgalléros munkavállalók sorvezetői, műszakvezetői, teamleaderei

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

7,5 nap

  • Személyes tréning
  • Virtuális tréning

Bár a csoportvezetők, supervisorok vagy a műszakvezetők egyik legfontosabb feladata, hogy a legtöbbet hozzák ki magukból és csapatukból, sok esetben azonban az őket más munkatársaktól megkölünböztető szakértelmük mellől hiányzik a vezetői tapasztalat.

A Develor Mester Művezető Programjának legfontosabb célja – a meglévő szakmai ismeretek mellett – hogy a műszakvezetők magabiztosan elsajátítsák a legfontosabb vezetői készségeket. Segítséget kapnak a könnyen használható, gyakorlatias vezetési technikák elsajátításában, amelyek befolyásolják saját maguk és csapatuk zökkenőmentes működését, így nagy létszámú csapat vezetése esetén is kiváló vezetővé válhatnak. A Develor Mester Művezető programja nem egy egyedülálló tréning vagy egy tréning sorozat, sokkal inkább egy tudatosan kidolgozott fejlesztési folyamat, amely egyesíti a különböző tréning-, workshop- és képzési módszertanokat, annak érdekében. hogy a vezetői készségfejlesztés a lehető leginkább hatékony legyen.

MasterShiftManager program

A program különlegességei:

  • Kifejezetten termelőcégek első szintű vezetőinek terveztük, figyelembe véve a mindennapi munkahelyi helyzetekben tapasztalt kihívásokat
  • A képzés különös hangsúlyt fektet a közvetlen vezetőik bevonására az elvárások tisztázása, az elkötelezettség erősítése és az alkalmazás támogatása érdekében a program alatt és után
  • Komplex fejlesztési folyamat, ahol az elemek tudatosan épülnek egymásra a hatékonyság növelése érdekében
  • A képzés különböző fejlesztési módszertanok kombinációját tartalmazza a viselkedés és az attitűd megváltoztatása érdekében
  • Több mint 2.000 képzési nap tapasztalat és bevált gyakorlat, több mint 150 gyártó vállalatnál

A program végére a résztvevők képesek lesznek:

  • azonosulni a vezetői szereppel,
  • érdeket képviselni, megfelelő kompetenciák révén,
  • kezelni a csapaton belüli konfliktusokat,
  • motiválni a kollégákat,
  • alkalmazni különböző vezetési stílusokat,
  • fejlesztő visszajelzést adni

Témák:

  • Vezetői orientáció (0,5 nap)
  • Résztvevő orientáció (0,5 nap)
  • Master Mindset Program (1 nap)
  • Emberi kapcsolatok tréning (2 nap)
  • A vezetés esszenciája tréning (2 nap)
  • Vezetési hatékonyság konzultáció (1 nap)
  • Utókövetés (0,5 nap)

Segítségre van szükséged Mester Művezető Program témában?

Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

Kapcsolódó megoldások