Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Mutasd az összes elérhetőséget!
Magazine  

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

  • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Fedezd fel tartalmainkat!
  Lépj kapcsolatba velünk!

Kinek javasoljuk?

  • Minden munkavállalói szint számára

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

2 nap

Hibrid működés
  • Virtuális tréning

A virtuális csapatmunka valóban a jövő megoldása. Manapság a szervezetek globálissá válnak, és utat engednek a különböző városokból, országokból és kontinensekről érkező egyének számára, hogy digitális eszközök segítségével dolgozzanak együtt. Ez a „virtuális távolság” új kihívásokat jelent mind a csapattagok, mind a vezetők számára abban, hogy sikeresen működjenek és biztosítsák a magas teljesítményt a fizikai találkozók nélkül.

Egy ilyen változás szükségessé teszi a kommunikáció új módját, új technológiák alkalmazását, új rendszereket és folyamatokat. Mindezt úgy, hogy szem előtt tartjuk a csapaton belüli személyes és kulturális különbségeket, valamint a szokásos, a csapat kialakításával kapcsolatos küzdelmeket.

Working in virtual teams

A program során arra ösztönözzük a csapatot, hogy azonosítsa és értékelje a virtuális együttműködés sikerkritériumait. Ezután valódi csapatfeladatokat kapnak 3 tapasztalati tanulási ciklusban, hogy elérjék, és ezen munkájuk során feltárják maguknak a digitális eszközökön keresztül végzett munka kihívásait, és megkönnyítsék a megfelelő megoldások azonosítását.

A tréning célja

  • létrehozni egy hatékony együttműködési módot a választott technológia és a kommunikációs normák révén, és megbízható, nagy teljesítményű csapattá válni virtuális környezetben

Témák

  • A virtuális csapatok definíciói, előnyei és kihívásai.
  • Különbségek az személyes és a virtuális csapatdinamika között.
  • Sikertényezők: felfedezni és értékelni a siker 8 elemét egyéni és csapat szinten.
  • 3 Tapasztalati tanulási ciklus: csapatfeladatot fizikai csapatként, majd virtuális csapatként végrehajtani.
  • Leltárt készíteni a magukkal vitt üzenetekről, tisztázni az előrehaladást és megvitatni a hiányzó szempontokat.
  • A bizalom kiépítésének módjai a virtuális környezetben.
  • Összefoglaló és végrehajtási terv.

Segítségre van szükséged virtuális csapatok munkavégzése témában?

Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

Kapcsolódó megoldások