Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Mutasd az összes elérhetőséget!
Ismét indul a Strategic HR Skills!
Magazine  

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

  • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Fedezd fel tartalmainkat!
  Lépj kapcsolatba velünk!

Kinek javasoljuk?

  • Közép és felsővezetői csapatok

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

2 nap

  • Személyes tréning
  • Virtuális tréning

A VÁLTOZÓ HELYZETEK KEZELÉSE ÉS A JÖVŐBENI VÁLTOZÁSOK TERVEZÉSE A VEZETŐK MUNKÁJÁNAK KÖZPONTI RÉSZÉT KÉPEZIK. Ezért szükségük van egy olyan korszerű szemléletmódra és gyakorlatias eszközrendszerre, amelyet tudatosan képesek alkalmazni az üzleti siker érdekében, és amellyel a szervezet képes folyamatosan meghaladni ügyfelei elvárásait, megtartani lépéselőnyét versenytársaival szemben.

A legtöbb változásmenedzsment elmélet és megközelítés kizárólag felsővezetői szinten foglalkozik a változás kezelésének módszereivel. Vagyis a szervezeti változások elsőszámú döntéshozói, elindítói számára kínálnak megoldásokat, technikákat. Azt tapasztaltuk azonban, hogy A LEGTÖBB PROBLÉMÁVAL NEM A VÁLTOZÁSOK ELINDÍTÓI, HANEM AZOK A (JELLEMZŐEN KÖZÉP- ÉS ALSÓ SZINTŰ) VEZETŐK TALÁLKOZNAK, akik olyan helyzetben vezetik a saját szervezeti egységüket, amikor a változás már eldöntött tény, amit nekik már „csak” el kell fogadniuk és saját legjobb tudásuk szerint vezetniük ahelyett, hogy csupán „elszenvednék” a változást, sodródva az eseményekkel.

A kétnapos program naprakész megközelítéseket és gyakorlati eszközöket biztosít az alábbi kérdések megválaszolásához: Hogyan tud lépést tartani a vállalati változások gyorsított információáramlásával? Milyen vezetési trükköket és motivációs eszközöket használna, hogy megbirkózzon a kollégáival a változásokkal szembeni ellenállással? Mit tehetünk azért, hogy elkerüljék az újratervezéssel kapcsolatos erőfeszítések sikertelenségét, és hogy a munkád sikeres legyen?

A program végére a résztvevők képesek lesznek

  • megérteni és elfogadni a változások szükségességét
  • alkalmazni a program során elsajátított korszerű változásmenedzsment technikákat
  • felmérni és hatékonyan kezelni beosztottaik és munkatársaik ellenállását

Témák

  • A változás fogalma és a „Változás formula”
  • A változásmenedzsment alapfogalmai (a változásmenedzsment guruk szerint)
  • A változás és a siker emberi oldala
  • A változásmenedzsmenttel kapcsolatos elemzési technikák
  • A változással szembeni ellenállás és alternatívák leküzdése
  • Az egyéni változási folyamat mechanizmusa
  • Vezetői elvárások a változás során
  • A változás alapvetői lépéseinek elfogadása

Segítségre van szükséged Változásmenedzsment témában?

Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

Kapcsolódó megoldások