Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Mutasd az összes elérhetőséget!
Magazine  

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

  • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Fedezd fel tartalmainkat!
  Lépj kapcsolatba velünk!

Kinek javasoljuk?

  • Minden vezetői szint

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

1,5 nap

A jövő vezetői készségei
  • Személyes tréning
  • Virtuális tréning

A bátorság jelentése és koncepciója meglehetősen összetett, legfőképpen, ha üzleti vezetőkre vonatkoztatva elmítjük. Eddig feltáratlan feltételezéseket, elvárásokat jelenthet, úgyanakkor takarhat belső félelmeket, egyéni percepciókat is. A legnagyobb kérdés, hogy a bátorság egyáltalán tanulható, fejleszthető-e.

Programunk a vezetői bátorságot fejleszthető készségként közelíti meg. A bátorság azonban nem egy egy-dimenziós kompetencia; összetettségét jól mutatja a Vezetői Bátorság Oktogon© modell, amely egyrészt megmutatja azokat a területeket, ahol a vezetői bátorság megnyilvánulhat, másrészt kiváló és praktikus eszközként szolgál az önértékeléshez. Az Oktogon modell segítségével a résztvevők felfedezhetik, hogy melyek azok a tevékenységek, ahol bizonyítani tudják bátorságukat.

Leadership courage

A program a vezetői bátorság fogalmának alapos és világos megértésével indul. A résztvevők lehetőséget és segítséget kapnak, hogy megértsék a bátorság valódi jelentését és szembesülve félelmeikkel, megbirkózzanak azokkal (mind az üzleti életben tabunak számító témákkal, mind saját belső félelmeikkel). A tréning során a résztvevők megismerkednek a munkahelyi pszichológiai biztonság – mint a bátorság kultúra alapvető elemének – szerepével és fontosságával. Valamint megkapják azokat az eszközöket, melyek segítségével képesek lesznek egy érték-alapú, kiemelkedő teljesítményű kultúrát építeni és működtetni.

A program végére a résztvevők képesek lesznek

  • félelmeikkel és bátorságukkal kapcsolatos önismeretüket erősíteni
  • felismerni azon területeket, ahol vezetői bátorságuk kiteljesedhet, illetve, ahol erősíteni kell
  • elemezni, hogy saját területükön milyen a bátorság kultúrája
  • megérteni a pszichológiai biztonság fogalmát és tovább építeni azt
  • segíteni munkatársaiknak, hogy még bátrabbá váljanak és a
  • bátorság kultúráját kiépíteni

Témák

  • Bátorság és különösen a vezetői bátorság értelmezése
  • A Komfort Zóna elmélete és annak jelentősége a bátorság fejlesztésében
  • A Vezetői Bátorság Oktogon© – a bátorság 8 kulcsfontosságú területe a vezetésben
  • Vezetői félelmek
  • Önismeret erősítése a Vezetői Bátorság Oktogon© segítségével
  • A pszichológiai biztonság szerepe és fontossága a munkahelyen, és mások bátorságának növelésében
  • Eszközök és Technikák a Bátorság Kultúra kiépítéséhez
  • Akcióterv az egyéni és csapat fejlődéshez

Segítségre van szükséged Vezetői Bátorság témában?

Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

Kapcsolódó megoldások