Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Mutasd az összes elérhetőséget!
Magazine  

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

  • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Fedezd fel tartalmainkat!
  Lépj kapcsolatba velünk!

Kinek javasoljuk?

  • Minden vezetői szint

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

2 nap

A jövő vezetői készségei
  • Személyes tréning
  • Virtuális tréning

Hogyan lehetnek az üzleti találkozók hatékonyabbak és okozhatnak nagyobb elköteleződést? Milyen KPI-ok hatnak leginkább a teljesítményre? Mit kell tennünk, ha a beosztottainkat felkeressük munkahelyükön? Hogyan támogathatja a vizuális tábla napi és heti tevékenységeinket? Hogyan biztosíthatunk gyors és hatékony mini-képzést, noha nem vagyunk profi trénerek?

Impact leadership

Az egyéni tulajdonságok, jellemzők és attitűdök mellett léteznek olyan vezetői rutinok, amelyek gyakorolhatók és fejleszthetők – és jelentősen hozzájárulnak a hatékonysághoz.

Az Impact Leadership arra törekszik, hogy a résztvevőket gyakorlati rutinokkal és eszközökkel lássa el, hogy teljesítsék vezetői szerepüket az emberek irányításában, fejlesztésében és bevonásában. A tanfolyam áttekintést ad a kiválasztott elméleti fogalmakról, de elsősorban a pragmatikus vezetői készségekre összpontosít, amelyeket a vezetői operatív modell kulcsfontosságú mozgatórugóinak vagy elemeinek neveznek.

A képzési modulokat úgy alakítjuk ki, hogy azok illeszkedjenek a megbízónk környezetéhez. A kurzus alkalmas vállalati vezetési rutinok megvalósítására.

Olyan témákat tartalmaz, mint:

  • A találkozók hatása a döntéshozatalban: a találkozók fontos tevékenység kell, hogy legyen minden szervezetben. A képzés foglalkozik azzal, hogyan lehet őket vonzóbbá és hatékonyabbá tenni.
  • Go & See gyakorlatok: az egyik legerősebb rutin, különösen a közép- és felsővezetők számára. Ez a rutin gyorsabb döntéshozatalt, motivációt, elkötelezettséget és szervezeti tanulást támogat.
  • Fejlesztés coaching módszetannal: a modulok kombinálják a szituációs coachingot a visszajelzéssel, akár személyes készségek, teljesítmény, akár feladat végrehajtása tekintetében.

A program végére a résztvevők képesek lesznek:

  • hatékony és célorientált találkozókat szervezni a kollégákkaltal
  • kialakítani egy hatékony Go & See rutint
  • megfelelő módon támogatni a csapattagokat
  • kialakítani egy specifikus vizuális táblát
  • hatásos mini-képzést biztosítani a csapattagok számára

Témák

  • A vezetés gyakorlati megközelítése
  • Szervezeti tanulás
  • Szervezeti teljesítmény, kulcsfontosságú tényezők a KPI-k számára
  • Találkozók a megfelelő célra: napi, heti, havi
  • Go & See rutinok
  • Fejlesztő célú támogatás
  • Vizuális irányítás
  • Hatásos KPI-k
  • Gyakorlati problémamegoldás

Segítségre van szükséged Vezetői Hatékonyság témában?

Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

Kapcsolódó megoldások