Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Mutasd az összes elérhetőséget!
Ismét indul a Strategic HR Skills!
Magazine  

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

  • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Fedezd fel tartalmainkat!
  Lépj kapcsolatba velünk!

Kinek javasoljuk?

  • Földrajzilag távol lévő csapatok vezetői

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

2 nap

Hibrid működés
  • Virtuális tréning

Ez a „virtuális távolság” új kihívásokat jelent mind a csapattagok, mind a vezetők számára: hogyan működjenek sikeresen és biztosítsák a hatékonyságot a fizikai találkozók nélkül is. Egy ilyen változás szükségessé teszi a kommunikáció új módját, új típusú technológia és új rendszerek, folyamatok által vezérelve.

A tréninget úgy terveztük és alakítottuk ki, hogy támogassuk vállalatod virtuális csapatait: a vezetőket és a munkavállalókat a digitális és távmunkában való jobb kommunikációban és együttműködésben. A résztvevők a speciálisan megtervezett tapasztalati tanulási ciklusokban a csapatfeladatokon dolgozva átélik a „virtuális lét” kihívásait, és megkönnyítik saját megoldásaik kidolgozását.

Working in virtual teams

A program során arra ösztönözzük a csapatot, hogy azonosítsák és értékeljék a virtuális együttműködés sikerkritériumait. Ezután 3 tapasztalati tanulási ciklusban kapnak igazi csapatfeladatokat. Munkájuk során maguk is feltárják a digitális eszközökön keresztül végzett munka kihívásait. Feladatuk az is, hogy megfelelő megoldásokat találjanak ennek eredményeként a munkahelyre való visszatéréshez, amelyek összhangban vannak a vállalat meglévő rendszereivel.

A tréning céljai

  • áttekinteni és értékelni a virtuális csapatmunkát
  • kipróbálni a virtuális együttműködést tapasztalati tanulási gyakorlatokban
  • megvizsgálni mind a 8 szempontot, és ezen kritériumok mentén javulást elérni
  • testreszabott fejlesztési tervet készíteni
  • strukturált értékelés segítségével nyomonkövetni az előrehaladást

Témák

  • Definíciók, előnyök és kihívások, különbségek a fizikailag jelenlévő és a virtuális csapatdinamika között
  • 8 tényező a virtuális csapatmunkában
  • Tapasztalati tanulási ciklusok – a virtuális csapatmunka gyakorlása
  • A bizalom kiépítésének módjai virtuális környezetben
  • Virtuális vezetői szerep, megközelítés és a hatékony beavatkozások eszközei
  • Integrált működési környezet és mérés létrehozása
  • Kockázati profilok és mérséklési mechanizmusok létrehozása és kezelése
  • A csapatmunka befolyásolása a csapatfejlesztés különböző szakaszaiban

Segítségre van szükséged Virtuális Együttműködés témában?

Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

Kapcsolódó megoldások