Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Ismét indul a Strategic HR Skills!
    Magazine  

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!
      Lépj kapcsolatba velünk!

    Hogyan befolyásolja a csapat összetétele és a csoportdinamika a csapat hatékonyságát? A Google kutatói feltették ezt a kérdést. A 35 különböző statisztikai modellel tesztelt 180 csapat adataiból világos történet rajzolódik ki. Ami igazán számít, az az, hogy HOGYAN működik együtt a csapat, és kevésbé az, hogy a csapatot KIK alkotják.

    Mi ebből a tanulság számunkra? Ahhoz, hogy a csapatod a legjobbat legyen képes kihozni magából, fontos a működési modell, az együttműködési készség és az összetartozás érzése. Ennek javítása érdekében ismerned kell a jelenlegi helyzetet. Itt kezdődik a csapatszellem “varázsának” keresése.

      A csapat diszfunkcióinak kezelésére, az együttműködés fejlesztésre és csapatépítésre adott megoldásunk:

      DEVELOR Collaboration Lense

      Csapatmunka és együttműködés felmérése

      A jobban együttműködő törzsek jobban boldogulnak. Azok a törzsek, amelyek nem tudnak együttműködni, szimplán eltűnnek. Ez igaz az üzleti életre is – csapatokra és szervezetekre egyaránt.

      Mikor és hogyan kell újjáépíteni a csapatot?

      Akkor kell cselekedni, amikor a csapat teljesítményének és hatékonyságának csökkenését, a konfliktusok nagyobb arányát, a csapat tagjai közötti bizalom csökkenését látjuk. Beavatkozásra akkor is szükség van, ha új tagok vannak csapatban, vagy egyéb szervezeti változás következik be.

      Az együttműködés fejlesztése szakértői diagnózissal kezdődik.

      A felmérés segíti a helyzet megértését, mielőtt bármilyen fejlesztésbe kezdenél. A jelenlegi helyzet ismeretében lehet csak megalapozott fejlesztési tervet készíteni. Milyen diagnosztikai lehetőségeink vannak?

      Vedd fel velünk a kapcsolatot!

      A működés javítása

      2020-ban sok csapat teljesen online vagy hibrid módon kezdett dolgozni. De vajon a profik szintjére léptek a távoli és hibrid együttműködés terén? Némelyikük talán igen…

      Sok csapat még mindig küzd

      Még mindig találkozunk csapatokkal, ahol a célok nincsenek lefektetve vagy nem egyértelműek. A csapat rutinjai hiányoznak, vagy nem segítik az együttműködést. A csapattagok nem tudják, kihez mikor és milyen kérdéssel kell fordulni. Sokszor a munkával kapcsolatos kommunikációt nem igazítják a távmunkához – sem formájában, sem időzítésében.

      A csapatoknak folyamatosan fejleszteniük kell magukat:

      • létrehozni és megosztani küldetését, jövőképét, világos céljait és felelősségét
      • elfogadni és használni a távoli együttműködési rutinokat, eszközöket és technikákat
      • rendszeresen értékelni azok megfelelőségét, mert a helyzet folyamatosan változik
      • a Team Sociomapping plasztikus csoportos és egyéni riportokkal támogatja a csapat kommunikációjának és együttműködésének javítását

      A folyamat valamennyi lépésében facilitálással és szakértői tanácsadással segítünk titeket.

      Vedd fel velünk a kapcsolatot!

      Készségek fejlesztése

      Lehet-e továbbra is problémája egy olyan csapatnak, amelynek világos céljai, kialakított rutinja és együttműködési normái vannak? Hát persze. Az ok gyakran a megfelelő készségek hiányában rejlik – akár a vezetőtől, akár a munkatársak oldaláról.

      Mely készségek hiánya okozhat működési problémákat?

      • távmunkában dolgozó vagy hibrid csapatok vezetésepszichológiai biztonság megteremtése 
      • kommunikáció, együttműködés vagy önmagunk és mások megértése

      Hiányzik az egészséges csapatokat felépítő képesség?

      A fenti készségek segítenek nyitott, sokszínű és kiegyensúlyozott csapatok felépítésében. Sajnos az emberekből gyakran hiányoznak a fentiek. Nem szégyen beismerni, hogy te, vagy a csapatod nem rendelkeztek valamelyik készséggel. Ez lehet a fejlődés első lépése.

      Célzott tréningjeink foglalkoznak a távmunkához és a hibrid működéshez szükséges képességek fejlesztésével.

      Vedd fel velünk a kapcsolatot!

      Csapatszellem erősítése

      Mit éreznek a csapatok hónapokig tartó elszigeteltség után? Valószínűleg nem boldogságot… Még ha a teljesítmény nem is csökkent, az összetartozás érzése biztosan gyengült.

      Itt az ideje, hogy erősítsük a csapatszellemet

      Helyettesíthető-e egy személyes találkozó légköre egy online rendezvénnyel? Igen – szervezz tapasztalati tanuláson alapuló képzést, vagy helyezz egy rövid, de bevonó, játékalapú csapatépítő elemet a szokásos online rutinba! Ezek nagyban hozzájárulhatnak az együttműködés fejlesztéséhez és a csapat kohéziójának megerősítéséhez.

      A ‘plug-n-play’ csapatépítő gyakorlataink egyszerűen alkalmazhatók akár kis csapattal, akár egy teljes részleggel, irányításunkkal vagy teljesen önállóan.

      A csapatszellem erősítését célozza a valós események ihlette Smoke Over Europe tréning. A gyakorlat jól modellezi a jelenlegi világ jellemzőit (VUCA), a gyakori és váratlan változásokat és segít felszínre hozni a távoli vagy hibrid működés élményeit. A gyakorlatot a tapasztalati tanulás módszere alapján dolgozzuk fel és új működési formák, szabályok, normák meghatározásában segítjük a résztvevő csapatot.

      Vedd fel velünk a kapcsolatot!

      A DEVELOR-ról

      Nemzetközi tréning és tanácsadó cég vagyunk. 27 éve segítünk a vállalati siker emberi tényezőjének alakításában. Jelenleg 16 országban vagyunk jelen Európában, a Közel-Keleten, Afrikában és Ázsiában. Emlékezetes tanulást nyújtunk, elősegítjük a viselkedésváltozást és mérhető eredményekkel szolgálunk a fejlesztési projektekben.

       

       

       

      We grow individuals
      and teams
      at work.

      Az együttműködés javításának, a csapatszellem és az összetartás fejlesztésének különféle módjai

      Nincs két egyforma csapat. Ezért minden csapat és minden lehetséges helyzet számára egyéni, személyre szabott megoldást kínálunk. Készítünk egy javaslatot, amelyben kiválasztjuk a számotokra leginkább megfelelő diagnosztikai eszközöket.  Figyelembe vesszük az esetleges idő- és helyszín korlátokat, az előnyben részesített platformokat és az egyéb csapat- és szervezeti sajátosságokat.

      • Virtuális tréning
      • Webinar
      • Csoportos diagnosztikai eszközök
      • Online Workshop
      • Online konzultációk
      • Online Coaching

      Virtuális tréning

      A virtuális tréning alkalmas a vezetők és a csapattagok hiányzó együttműködési képességeinek fejlesztésére.

      Hasonlít a klasszikus, személyes képzésre ugyanakkor kihasználja a digitális megoldások előnyeit. Nagyszerű módja a képességek elsajátításának, megtapasztalásának és gyakorlásának.

      A virtuális képzés során a résztvevők:

      • részt vesznek interaktív előadásokban
      • csoportos feladatokat oldanak meg, sőt,
      • a tanult készségeket gyakorolják kollégáikkal, akárcsak az offline tréningeken.

      Az interaktivitás és a lehető legmagasabb elkötelezettség biztosítása érdekében a virtuális képzést 6-12 résztvevőre korlátozzuk. A szokásos időtartam 90-180 perc.

      Virtuális tréning

      A virtuális tréning alkalmas a vezetők és a csapattagok hiányzó együttműködési képességeinek fejlesztésére.

      Hasonlít a klasszikus, személyes képzésre ugyanakkor kihasználja a digitális megoldások előnyeit. Nagyszerű módja a képességek elsajátításának, megtapasztalásának és gyakorlásának.

      A virtuális képzés során a résztvevők:

      • részt vesznek interaktív előadásokban
      • csoportos feladatokat oldanak meg, sőt,
      • a tanult készségeket gyakorolják kollégáikkal, akárcsak az offline tréningeken.

      Az interaktivitás és a lehető legmagasabb elkötelezettség biztosítása érdekében a virtuális képzést 6-12 résztvevőre korlátozzuk. A szokásos időtartam 90-180 perc.

      Webinar

      Ebben a képzési formában információátadás, előadás vagy tájékoztatás céljából hívjuk össze a résztvevőket. A virtuális tréningtől eltérően inkább egy bizonyos tartalom átadásáról és a tudás megosztásáról van szó. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a webinar csupán egy fárasztó előadás. Épp ellenkezőleg, egy jó webinar rendkívül interaktív és bevonja a résztvevőket.

      A webinaron a résztvevőknek lehetőségük van:

      • Hozzászólni a beszélgetéshez a chatablakon keresztül
      • Kifejezni véleményüket a felmérések és online szavazás során
      • Megosztani anyagokat a képernyőjén.

      Ez a fajta virtuális képzési forma nagyobb közönség számára is alkalmas. A hossz nem haladhatja meg a 90 percet.

      Webinar

      Ebben a képzési formában információátadás, előadás vagy tájékoztatás céljából hívjuk össze a résztvevőket. A virtuális tréningtől eltérően inkább egy bizonyos tartalom átadásáról és a tudás megosztásáról van szó. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a webinar csupán egy fárasztó előadás. Épp ellenkezőleg, egy jó webinar rendkívül interaktív és bevonja a résztvevőket.

      A webinaron a résztvevőknek lehetőségük van:

      • Hozzászólni a beszélgetéshez a chatablakon keresztül
      • Kifejezni véleményüket a felmérések és online szavazás során
      • Megosztani anyagokat a képernyőjén.

      Ez a fajta virtuális képzési forma nagyobb közönség számára is alkalmas. A hossz nem haladhatja meg a 90 percet.

      Csoportos diagnosztikai eszközök

      A status quo értékelése megnyitja az utat a lényegi megbeszélések előtt, amelyek aztán a megoldásokhoz vezethetnek. Ennek érdekében fontos a megfelelő diagnosztika kiválasztása és tudatos alkalmazása.

      Minden értékelés egyedi pillanatfelvételt ad a csapat dinamikájára és összetételére vonatkozóan. Miután elkészültek a diagnosztikai riportjai, eljön a döntő lépés – áttekinteni, megérteni azokat és érdemi következtetéseket levonni belőlük. 

      Diagnosztikai módszerek széles skáláját kínáljuk, mint például:

      • Team Sociomapping – a csoportdinamikai felmérés világklasszis módszere, amelyet a NASA is alkalmaz
      • Insights Discovery Team Profile és Lumina Team Circle – vezető tipológiai eszközök, amelyek speciális csapatprofilok révén segítik a működés megértését.
      • Lencioni Team Assessment – felsővezetői csapatok értékelése 5 kritikus szempontból

      Csoportos diagnosztikai eszközök

      A status quo értékelése megnyitja az utat a lényegi megbeszélések előtt, amelyek aztán a megoldásokhoz vezethetnek. Ennek érdekében fontos a megfelelő diagnosztika kiválasztása és tudatos alkalmazása.

      Minden értékelés egyedi pillanatfelvételt ad a csapat dinamikájára és összetételére vonatkozóan. Miután elkészültek a diagnosztikai riportjai, eljön a döntő lépés – áttekinteni, megérteni azokat és érdemi következtetéseket levonni belőlük. 

      Diagnosztikai módszerek széles skáláját kínáljuk, mint például:

      • Team Sociomapping – a csoportdinamikai felmérés világklasszis módszere, amelyet a NASA is alkalmaz
      • Insights Discovery Team Profile és Lumina Team Circle – vezető tipológiai eszközök, amelyek speciális csapatprofilok révén segítik a működés megértését.
      • Lencioni Team Assessment – felsővezetői csapatok értékelése 5 kritikus szempontból

      Online Workshop

      Online workshopot a csoportos diagnosztika eredményeinek feldolgozására és akciótervek meghatározására használjuk. 

      Az online együttműködés fejlesztési workshopok teret adnak a fontos kérdések nyílt megvitatására.

      Az online workshop-on a csapat

      • elemzi a bemutatott diagnosztika eredményeit,
      • áttekinti a problémákat és azok kiváltó okait,
      • ötleteket és a lehetséges megoldásokat gyűjt
      • szakértő tanácsadóink vezetésével kiválasztja a leginkább hatékony megoldásokat és akciótervet dolgoz ki.

      A legtöbb esetben egy workshop 1,5 – 3 óra keretben szervezhető meg.

      Online Workshop

      Online workshopot a csoportos diagnosztika eredményeinek feldolgozására és akciótervek meghatározására használjuk. 

      Az online együttműködés fejlesztési workshopok teret adnak a fontos kérdések nyílt megvitatására.

      Az online workshop-on a csapat

      • elemzi a bemutatott diagnosztika eredményeit,
      • áttekinti a problémákat és azok kiváltó okait,
      • ötleteket és a lehetséges megoldásokat gyűjt
      • szakértő tanácsadóink vezetésével kiválasztja a leginkább hatékony megoldásokat és akciótervet dolgoz ki.

      A legtöbb esetben egy workshop 1,5 – 3 óra keretben szervezhető meg.

      Online konzultációk

      Ez a fajta virtuális interakció egy korábbi tréning folytatásaként ajánlott. A cél további támogatás nyújtása a témában, az ismeretek elmélyítése, az esetek és kihívások megbeszélése, valamint a csapat közvetlen támogatása.

      Online konzultáció során a tréner és a résztvevők:

      • látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
      • meg tudnak osztani és közösen szerkeszteni anyagokat,
      • együtt megbeszélni kritikus eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.

      A kérdéses témától függően ajánlott ezeket a foglalkozásokat egyenként vagy mikrocsoportban (2-3 fő) szervezni.

      A foglalkozás hossza 45-60 perc.

      Online konzultációk

      Ez a fajta virtuális interakció egy korábbi tréning folytatásaként ajánlott. A cél további támogatás nyújtása a témában, az ismeretek elmélyítése, az esetek és kihívások megbeszélése, valamint a csapat közvetlen támogatása.

      Online konzultáció során a tréner és a résztvevők:

      • látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
      • meg tudnak osztani és közösen szerkeszteni anyagokat,
      • együtt megbeszélni kritikus eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.

      A kérdéses témától függően ajánlott ezeket a foglalkozásokat egyenként vagy mikrocsoportban (2-3 fő) szervezni.

      A foglalkozás hossza 45-60 perc.

      Online Coaching

      Az online coaching jó módszer arra, hogy támogassa a coachee-t egy konkrét személyes vagy szakmai cél elérésében vagy egyéni visszajelzést adjon egy megelőző diagnosztika eredményéről.

      Az online coaching során a coach és a résztvevő

      • látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
      • meg tudnak osztani és szerkeszteni anyagokat,
      • együtt megbeszélni az eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.

      A személyes tanácsadáshoz hasonlóan az online coaching lehet egyszeri esemény vagy foglalkozások sorozata, amely a konkrét fejlesztési célokra összpontosít.

      Egy ülés ajánlott hossza 60-90 perc.

      Online Coaching

      Az online coaching jó módszer arra, hogy támogassa a coachee-t egy konkrét személyes vagy szakmai cél elérésében vagy egyéni visszajelzést adjon egy megelőző diagnosztika eredményéről.

      Az online coaching során a coach és a résztvevő

      • látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
      • meg tudnak osztani és szerkeszteni anyagokat,
      • együtt megbeszélni az eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.

      A személyes tanácsadáshoz hasonlóan az online coaching lehet egyszeri esemény vagy foglalkozások sorozata, amely a konkrét fejlesztési célokra összpontosít.

      Egy ülés ajánlott hossza 60-90 perc.

      A DEVELOR évtizedes tapasztalattal rendelkező partner együttműködés fejlesztés és csapatépítés témákban

      Helyi cégekkel rendelkező nemzetközi vállalatként világszerte több ezer megbízónknál segítettünk az együttműködés fejlesztésében, a csapatok átalakításában és a csapatszellem megerősítésében.

      Vedd fel velünk a kapcsolatot!

      Töltsd ki a űrlapot adataiddal, Képzés-fejlesztési Tanácsadó kollégánk pedig 24 órán belül felveszi veled a kapcsolatot!