Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

+36 1 413 7990

info.hungary@develor.com

Mutasd az összes elérhetőséget!
Ismét indul a Strategic HR Skills!
A program részleteiért kattints ide!
Magazine  

Kiemelt cikkeink

Blended Learning

Hatékony képzés vagy reméljük a legjobbakat?

  Amíg a munkatársak jelentik a legnagyobb értéket a cégnél – ...
Tudj meg többet cikkeinkből!

Legújabb cikkeink

Upcomming events

HR MeetUp

Magazine

Miért fontos az érzelmi intelligencia az üzleti siker szempontjából?

Collaboration

Tippjeink vezetők és HR szakemberek számára: Hogyan építsünk pszichológiai biztonságot?

Collaboration

Tippek a vezetőknek és a HR-nek a csapatszellem és az összetartozás fejlesztéséhez

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

  • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Fedezd fel tartalmainkat!
  Lépj kapcsolatba velünk!

Hogyan befolyásolja a csapat összetétele és a csoportdinamika a csapat hatékonyságát? A Google kutatói feltették ezt a kérdést. A 35 különböző statisztikai modellel tesztelt 180 csapat adataiból világos történet rajzolódik ki. Ami igazán számít, az az, hogy HOGYAN működik együtt a csapat, és kevésbé az, hogy a csapatot KIK alkotják.

Mi ebből a tanulság számunkra? Ahhoz, hogy a csapatod a legjobbat legyen képes kihozni magából, fontos a működési modell, az együttműködési készség és az összetartozás érzése. Ennek javítása érdekében ismerned kell a jelenlegi helyzetet. Itt kezdődik a csapatszellem “varázsának” keresése.

    A csapat diszfunkcióinak kezelésére, az együttműködés fejlesztésre és csapatépítésre adott megoldásunk:

    DEVELOR Collaboration Lense

    Csapatmunka és együttműködés felmérése

    A jobban együttműködő törzsek jobban boldogulnak. Azok a törzsek, amelyek nem tudnak együttműködni, szimplán eltűnnek. Ez igaz az üzleti életre is – csapatokra és szervezetekre egyaránt.

    Mikor és hogyan kell újjáépíteni a csapatot?

    Akkor kell cselekedni, amikor a csapat teljesítményének és hatékonyságának csökkenését, a konfliktusok nagyobb arányát, a csapat tagjai közötti bizalom csökkenését látjuk. Beavatkozásra akkor is szükség van, ha új tagok vannak csapatban, vagy egyéb szervezeti változás következik be.

    Az együttműködés fejlesztése szakértői diagnózissal kezdődik.

    A felmérés segíti a helyzet megértését, mielőtt bármilyen fejlesztésbe kezdenél. A jelenlegi helyzet ismeretében lehet csak megalapozott fejlesztési tervet készíteni. Milyen diagnosztikai lehetőségeink vannak?

     Vedd fel velünk a kapcsolatot!

    A működés javítása

    2020-ban sok csapat teljesen online vagy hibrid módon kezdett dolgozni. De vajon a profik szintjére léptek a távoli és hibrid együttműködés terén? Némelyikük talán igen…

    Sok csapat még mindig küzd

    Még mindig találkozunk csapatokkal, ahol a célok nincsenek lefektetve vagy nem egyértelműek. A csapat rutinjai hiányoznak, vagy nem segítik az együttműködést. A csapattagok nem tudják, kihez mikor és milyen kérdéssel kell fordulni. Sokszor a munkával kapcsolatos kommunikációt nem igazítják a távmunkához – sem formájában, sem időzítésében.

    A csapatoknak folyamatosan fejleszteniük kell magukat:

    • létrehozni és megosztani küldetését, jövőképét, világos céljait és felelősségét
    • elfogadni és használni a távoli együttműködési rutinokat, eszközöket és technikákat
    • rendszeresen értékelni azok megfelelőségét, mert a helyzet folyamatosan változik
    • a Team Sociomapping plasztikus csoportos és egyéni riportokkal támogatja a csapat kommunikációjának és együttműködésének javítását

    A folyamat valamennyi lépésében facilitálással és szakértői tanácsadással segítünk titeket.

     Vedd fel velünk a kapcsolatot!

    Készségek fejlesztése

    Lehet-e továbbra is problémája egy olyan csapatnak, amelynek világos céljai, kialakított rutinja és együttműködési normái vannak? Hát persze. Az ok gyakran a megfelelő készségek hiányában rejlik – akár a vezetőtől, akár a munkatársak oldaláról.

    Mely készségek hiánya okozhat működési problémákat?

    • távmunkában dolgozó vagy hibrid csapatok vezetésepszichológiai biztonság megteremtése 
    • kommunikáció, együttműködés vagy önmagunk és mások megértése

    Hiányzik az egészséges csapatokat felépítő képesség?

    A fenti készségek segítenek nyitott, sokszínű és kiegyensúlyozott csapatok felépítésében. Sajnos az emberekből gyakran hiányoznak a fentiek. Nem szégyen beismerni, hogy te, vagy a csapatod nem rendelkeztek valamelyik készséggel. Ez lehet a fejlődés első lépése.

    Célzott tréningjeink foglalkoznak a távmunkához és a hibrid működéshez szükséges képességek fejlesztésével.

     Vedd fel velünk a kapcsolatot!

    Csapatszellem erősítése

    Mit éreznek a csapatok hónapokig tartó elszigeteltség után? Valószínűleg nem boldogságot… Még ha a teljesítmény nem is csökkent, az összetartozás érzése biztosan gyengült.

    Itt az ideje, hogy erősítsük a csapatszellemet

    Helyettesíthető-e egy személyes találkozó légköre egy online rendezvénnyel? Igen – szervezz tapasztalati tanuláson alapuló képzést, vagy helyezz egy rövid, de bevonó, játékalapú csapatépítő elemet a szokásos online rutinba! Ezek nagyban hozzájárulhatnak az együttműködés fejlesztéséhez és a csapat kohéziójának megerősítéséhez.

    A ‘plug-n-play’ csapatépítő gyakorlataink egyszerűen alkalmazhatók akár kis csapattal, akár egy teljes részleggel, irányításunkkal vagy teljesen önállóan.

    A csapatszellem erősítését célozza a valós események ihlette Smoke Over Europe tréning. A gyakorlat jól modellezi a jelenlegi világ jellemzőit (VUCA), a gyakori és váratlan változásokat és segít felszínre hozni a távoli vagy hibrid működés élményeit. A gyakorlatot a tapasztalati tanulás módszere alapján dolgozzuk fel és új működési formák, szabályok, normák meghatározásában segítjük a résztvevő csapatot.

     Vedd fel velünk a kapcsolatot!

    A DEVELOR-ról

    Nemzetközi tréning és tanácsadó cég vagyunk. 27 éve segítünk a vállalati siker emberi tényezőjének alakításában. Jelenleg 16 országban vagyunk jelen Európában, a Közel-Keleten, Afrikában és Ázsiában. Emlékezetes tanulást nyújtunk, elősegítjük a viselkedésváltozást és mérhető eredményekkel szolgálunk a fejlesztési projektekben.

     

     

     

    We grow individuals
    and teams
    at work.

    Az együttműködés javításának, a csapatszellem és az összetartás fejlesztésének különféle módjai

    Nincs két egyforma csapat. Ezért minden csapat és minden lehetséges helyzet számára egyéni, személyre szabott megoldást kínálunk. Készítünk egy javaslatot, amelyben kiválasztjuk a számotokra leginkább megfelelő diagnosztikai eszközöket.  Figyelembe vesszük az esetleges idő- és helyszín korlátokat, az előnyben részesített platformokat és az egyéb csapat- és szervezeti sajátosságokat.

    • Virtuális tréning
    • Webinar
    • Csoportos diagnosztikai eszközök
    • Online Workshop
    • Online konzultációk
    • Online Coaching
    Virtuális tréning
    Virtuális tréning Webinar Csoportos diagnosztikai eszközök Online Workshop Online konzultációk Online Coaching

    Virtuális tréning

    A virtuális tréning alkalmas a vezetők és a csapattagok hiányzó együttműködési képességeinek fejlesztésére.

    Hasonlít a klasszikus, személyes képzésre ugyanakkor kihasználja a digitális megoldások előnyeit. Nagyszerű módja a képességek elsajátításának, megtapasztalásának és gyakorlásának.

    A virtuális képzés során a résztvevők:

    • részt vesznek interaktív előadásokban
    • csoportos feladatokat oldanak meg, sőt,
    • a tanult készségeket gyakorolják kollégáikkal, akárcsak az offline tréningeken.

    Az interaktivitás és a lehető legmagasabb elkötelezettség biztosítása érdekében a virtuális képzést 6-12 résztvevőre korlátozzuk. A szokásos időtartam 90-180 perc.

    Virtuális tréning

    A virtuális tréning alkalmas a vezetők és a csapattagok hiányzó együttműködési képességeinek fejlesztésére.

    Hasonlít a klasszikus, személyes képzésre ugyanakkor kihasználja a digitális megoldások előnyeit. Nagyszerű módja a képességek elsajátításának, megtapasztalásának és gyakorlásának.

    A virtuális képzés során a résztvevők:

    • részt vesznek interaktív előadásokban
    • csoportos feladatokat oldanak meg, sőt,
    • a tanult készségeket gyakorolják kollégáikkal, akárcsak az offline tréningeken.

    Az interaktivitás és a lehető legmagasabb elkötelezettség biztosítása érdekében a virtuális képzést 6-12 résztvevőre korlátozzuk. A szokásos időtartam 90-180 perc.

    Webinar

    Ebben a képzési formában információátadás, előadás vagy tájékoztatás céljából hívjuk össze a résztvevőket. A virtuális tréningtől eltérően inkább egy bizonyos tartalom átadásáról és a tudás megosztásáról van szó. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a webinar csupán egy fárasztó előadás. Épp ellenkezőleg, egy jó webinar rendkívül interaktív és bevonja a résztvevőket.

    A webinaron a résztvevőknek lehetőségük van:

    • Hozzászólni a beszélgetéshez a chatablakon keresztül
    • Kifejezni véleményüket a felmérések és online szavazás során
    • Megosztani anyagokat a képernyőjén.

    Ez a fajta virtuális képzési forma nagyobb közönség számára is alkalmas. A hossz nem haladhatja meg a 90 percet.

    Webinar

    Ebben a képzési formában információátadás, előadás vagy tájékoztatás céljából hívjuk össze a résztvevőket. A virtuális tréningtől eltérően inkább egy bizonyos tartalom átadásáról és a tudás megosztásáról van szó. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a webinar csupán egy fárasztó előadás. Épp ellenkezőleg, egy jó webinar rendkívül interaktív és bevonja a résztvevőket.

    A webinaron a résztvevőknek lehetőségük van:

    • Hozzászólni a beszélgetéshez a chatablakon keresztül
    • Kifejezni véleményüket a felmérések és online szavazás során
    • Megosztani anyagokat a képernyőjén.

    Ez a fajta virtuális képzési forma nagyobb közönség számára is alkalmas. A hossz nem haladhatja meg a 90 percet.

    Csoportos diagnosztikai eszközök

    A status quo értékelése megnyitja az utat a lényegi megbeszélések előtt, amelyek aztán a megoldásokhoz vezethetnek. Ennek érdekében fontos a megfelelő diagnosztika kiválasztása és tudatos alkalmazása.

    Minden értékelés egyedi pillanatfelvételt ad a csapat dinamikájára és összetételére vonatkozóan. Miután elkészültek a diagnosztikai riportjai, eljön a döntő lépés – áttekinteni, megérteni azokat és érdemi következtetéseket levonni belőlük. 

    Diagnosztikai módszerek széles skáláját kínáljuk, mint például:

    • Team Sociomapping – a csoportdinamikai felmérés világklasszis módszere, amelyet a NASA is alkalmaz
    • Insights Discovery Team Profile és Lumina Team Circle – vezető tipológiai eszközök, amelyek speciális csapatprofilok révén segítik a működés megértését.
    • Lencioni Team Assessment – felsővezetői csapatok értékelése 5 kritikus szempontból

    Csoportos diagnosztikai eszközök

    A status quo értékelése megnyitja az utat a lényegi megbeszélések előtt, amelyek aztán a megoldásokhoz vezethetnek. Ennek érdekében fontos a megfelelő diagnosztika kiválasztása és tudatos alkalmazása.

    Minden értékelés egyedi pillanatfelvételt ad a csapat dinamikájára és összetételére vonatkozóan. Miután elkészültek a diagnosztikai riportjai, eljön a döntő lépés – áttekinteni, megérteni azokat és érdemi következtetéseket levonni belőlük. 

    Diagnosztikai módszerek széles skáláját kínáljuk, mint például:

    • Team Sociomapping – a csoportdinamikai felmérés világklasszis módszere, amelyet a NASA is alkalmaz
    • Insights Discovery Team Profile és Lumina Team Circle – vezető tipológiai eszközök, amelyek speciális csapatprofilok révén segítik a működés megértését.
    • Lencioni Team Assessment – felsővezetői csapatok értékelése 5 kritikus szempontból

    Online Workshop

    Online workshopot a csoportos diagnosztika eredményeinek feldolgozására és akciótervek meghatározására használjuk. 

    Az online együttműködés fejlesztési workshopok teret adnak a fontos kérdések nyílt megvitatására.

    Az online workshop-on a csapat

    • elemzi a bemutatott diagnosztika eredményeit,
    • áttekinti a problémákat és azok kiváltó okait,
    • ötleteket és a lehetséges megoldásokat gyűjt
    • szakértő tanácsadóink vezetésével kiválasztja a leginkább hatékony megoldásokat és akciótervet dolgoz ki.

    A legtöbb esetben egy workshop 1,5 – 3 óra keretben szervezhető meg.

    Online Workshop

    Online workshopot a csoportos diagnosztika eredményeinek feldolgozására és akciótervek meghatározására használjuk. 

    Az online együttműködés fejlesztési workshopok teret adnak a fontos kérdések nyílt megvitatására.

    Az online workshop-on a csapat

    • elemzi a bemutatott diagnosztika eredményeit,
    • áttekinti a problémákat és azok kiváltó okait,
    • ötleteket és a lehetséges megoldásokat gyűjt
    • szakértő tanácsadóink vezetésével kiválasztja a leginkább hatékony megoldásokat és akciótervet dolgoz ki.

    A legtöbb esetben egy workshop 1,5 – 3 óra keretben szervezhető meg.

    Online konzultációk

    Ez a fajta virtuális interakció egy korábbi tréning folytatásaként ajánlott. A cél további támogatás nyújtása a témában, az ismeretek elmélyítése, az esetek és kihívások megbeszélése, valamint a csapat közvetlen támogatása.

    Online konzultáció során a tréner és a résztvevők:

    • látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
    • meg tudnak osztani és közösen szerkeszteni anyagokat,
    • együtt megbeszélni kritikus eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.

    A kérdéses témától függően ajánlott ezeket a foglalkozásokat egyenként vagy mikrocsoportban (2-3 fő) szervezni.

    A foglalkozás hossza 45-60 perc.

    Online konzultációk

    Ez a fajta virtuális interakció egy korábbi tréning folytatásaként ajánlott. A cél további támogatás nyújtása a témában, az ismeretek elmélyítése, az esetek és kihívások megbeszélése, valamint a csapat közvetlen támogatása.

    Online konzultáció során a tréner és a résztvevők:

    • látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
    • meg tudnak osztani és közösen szerkeszteni anyagokat,
    • együtt megbeszélni kritikus eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.

    A kérdéses témától függően ajánlott ezeket a foglalkozásokat egyenként vagy mikrocsoportban (2-3 fő) szervezni.

    A foglalkozás hossza 45-60 perc.

    Online Coaching

    Az online coaching jó módszer arra, hogy támogassa a coachee-t egy konkrét személyes vagy szakmai cél elérésében vagy egyéni visszajelzést adjon egy megelőző diagnosztika eredményéről.

    Az online coaching során a coach és a résztvevő

    • látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
    • meg tudnak osztani és szerkeszteni anyagokat,
    • együtt megbeszélni az eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.

    A személyes tanácsadáshoz hasonlóan az online coaching lehet egyszeri esemény vagy foglalkozások sorozata, amely a konkrét fejlesztési célokra összpontosít.

    Egy ülés ajánlott hossza 60-90 perc.

    Online Coaching

    Az online coaching jó módszer arra, hogy támogassa a coachee-t egy konkrét személyes vagy szakmai cél elérésében vagy egyéni visszajelzést adjon egy megelőző diagnosztika eredményéről.

    Az online coaching során a coach és a résztvevő

    • látják és hallják egymást hang-és videókapcsolat révén,
    • meg tudnak osztani és szerkeszteni anyagokat,
    • együtt megbeszélni az eseteket, akárcsak a személyes találkozás során.

    A személyes tanácsadáshoz hasonlóan az online coaching lehet egyszeri esemény vagy foglalkozások sorozata, amely a konkrét fejlesztési célokra összpontosít.

    Egy ülés ajánlott hossza 60-90 perc.

    A DEVELOR évtizedes tapasztalattal rendelkező partner együttműködés fejlesztés és csapatépítés témákban

    Helyi cégekkel rendelkező nemzetközi vállalatként világszerte több ezer megbízónknál segítettünk az együttműködés fejlesztésében, a csapatok átalakításában és a csapatszellem megerősítésében.

    Vedd fel velünk a kapcsolatot!

    Töltsd ki a űrlapot adataiddal, Képzés-fejlesztési Tanácsadó kollégánk pedig 24 órán belül felveszi veled a kapcsolatot!