Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Mutasd az összes elérhetőséget!
Magazine  

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

  • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Fedezd fel tartalmainkat!
  Lépj kapcsolatba velünk!

A Wandera egy nemzetközi szoftverfejlesztő vállalat, amely elsősorban mobil biztonsággal és távoli elérés biztosításával foglalkozik. Radomír Antošt, a vállalat mérnöki területének alelnökét hívtuk meg előadóként a RE / Think HR nemzetközi webinar-sorozatába.

Mit tanultunk Radomirtól?

A gyors növekedés felkészültséget igényel

Amikor Radomír csatlakozott a céghez, az épp egy robbanásszerű növekedés küszöbén állt. A csapat technikailag nagyon magas szinten volt, az együttműködés szempontjából azonban a szervezet nem állt készen a növekedésre. Ez volt az egyik kiváltó ok, ami miatt Radomír a vezetők fejlesztését kezdeményezte.

A projektben nem csak a vezetők készségeit tervezték fejleszteni, hanem lehetőséget biztosítottak a munkamódszer szélesebb körű megvitatására, a teljes csapatot bevonásával. 

Az együttműködés erősségeinek és fejlesztendő területeinek  felméréséhez a Team Sociomappinget használták, mely a kommunikáció gyakoriságát, fontosságát és minőségét vizualizálja, mély megértést nyújtva a csapat működésébe.

 

A sociomapping széleskörű betekintést engedi a csapat kommunikációjába.

Vezetőikkel együtt a csapatok tanulmányozták helyzetüket, és képesek voltak azonosítani és kezelni az együttműködés hiányosságait.  Ez segítette a Wanderát a nyílt kommunikáció kultúrájának fejlesztésében.

 

“Láttam, hogy a csapat és vezetőjük közti együttműködés valóban javul.”

A pandémia ismét próbára tette a cég felkészültségét

A Wandera nagyon gyorsan reagált a 2020 márciusi járványra azzal, hogy teljességgel áttértek a távoli munkavégzésre.

Melyek voltak azok a lépések, amelyek elősegítették a kommunikáció és az elkötelezettség megfelelő szintjének megőrzését?

  • Világos szabályok az első naptól kezdve, minden csapatnál
  • Rendszeres meetingek a működés átvizsgálására és továbbfejlesztésére
  • Az összes vezetői szint bevonása a döntéshozatalba
  • Figyelem a csapatok közötti kommunikációra
  • A fizikai világ szokásainak megőrzése online környezetbenHa részleteiben is érdekel a téma, nézd meg a Radomír előadásának videófelvételét!

 

Köszönjük Radomírnak, hogy időt fordított ránk, és megosztotta a nemzetközi HR közösséggel a Wandera legjobb gyakorlatait!.

Ha többet szeretnél megtudni a Team Sociomappingről, kattints ide, vagy vedd fel velünk a kapcsolatot itt! Tanácsadóink örömmel mutatják be ennek az eszköznek az előnyeit vezetői szinten, az együttműködésben és a csapatépítésben.

Vegyél Te is részt nemzetközi HR webinarjainkon!

Ne maradj le cikkeinkről és legújabb tartalmainkról, kövess minket a LinkedInen és a Facebookon!

Ha élőben szeretnél részt venni a következő nemzetközi webinarunkon, már regisztrálhatsz itt.

Kezeld jól a hibrid kihívásokat!

Töltsd le a legújabb e-könyvünket, amely már kipróbált tippekkel rendelkezik a hibrid csapatban való működésről!

Kapcsolódó cikkek