Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Virtuális tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Virtuális tréning

    Digital mindset

    Virtuális tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Virtuális tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Segíts Tominak, az Időutazó Vezetőnek
    a kihívásaiban!

    Vezetőnk kényes helyzetben van -
    2021-be került, és ott próbálja meg vezetni csapatát.
    Azonban nem tudja, hogyan változott a vezetés az elmúlt években,
    és szüksége van a segítségedre.

    • Munkatársaim kimerültek - segítségre van szükségük!
    • Mi történik a csapatommal?!
    • 3. kihívás
      Senki sem vállal kockázatot...
    • 4. kihívás
      Hibrid Teljesítménymenedzsment
    • Munkatársaim kimerültek - segítségre van szükségük!
    • Mi történik a csapatommal?!
    • 3. kihívás
      Senki sem vállal kockázatot...
    • 4. kihívás
      Hibrid Teljesítménymenedzsment

    Munkatársaim kimerültek - segítségre van szükségük!

    Az Időutazó Vezető csapata mentálisan és érzelmileg nehéz időszakot él át. Már jó ideje teljesen távmunkában dolgoznak. Bár eleinte a csapat pozitívan állt hozzá az új helyzethez, és igyekezett a legtöbbet kihozni belőle, mostanra úgy tűnik, hogy az energiájuk elfogyott. A munkatársak többsége elvesztette az összetartozás érzését, és különböző érzelmi problémáktól szenvednek. 

    Segíts az Időutazó Vezetőnek megérteni a helyzetet, és dolgozz ki egy tervet, hogy miként tarthatná csapatát formában!

     

    Csatlakozz az utazáshoz!

    Add meg céges e-mail címed – csatlakozz az utazáshoz, és a vezető kéthetente megosztja veled legújabb kihívását. Később tájékoztat majd a megoldásokról és a következő kihívásokról is. Csatlakozz a kihívásokhoz, segíts és inspirálódj te is!

      Mi történik a csapatommal?!

      Valami nagyon nincs rendben az Időutazó csapatában… A csapattagok teszik a dolgukat, de valami hiányzik. Esetleg valami, aminek motivációs ereje is van…?

      Segíts az Időutazó Vezetőnek megérteni a helyzetet, és dolgozz ki egy tervet, hogy miként oldhatná meg a problémát!

       

      Csatlakozz az utazáshoz!

      Add meg céges e-mail címed – csatlakozz az utazáshoz, és a vezető kéthetente megosztja veled legújabb kihívását. Később tájékoztat majd a megoldásokról és a következő kihívásokról is. Csatlakozz a kihívásokhoz, segíts és inspirálódj te is!

        3. kihívás
        Senki sem vállal kockázatot...

        Tomi elég nehéz helyzetben van: nincsenek kreatív ötletek, kezdeményezések vagy javaslatok a csapatában. Mindent megtesz, kikéri a véleményünket, de hiába. Túl sok önmarketinget csinálnak, de a kudarcokat elrejtik. Több esetben mindenki tudott a problémáról, de senki sem akart vele foglalkozni. Tominak eszébe jutott erre egy találó kifejezés: Szervezeti csend van.

        Segíts az Időutazó Vezetőnek megérteni a helyzetet, és dolgozz ki egy tervet, hogy miként oldhatná meg a problémát!

         

        Csatlakozz az utazáshoz!

        Add meg céges e-mail címed – csatlakozz az utazáshoz, és a vezető kéthetente megosztja veled legújabb kihívását. Később tájékoztat majd a megoldásokról és a következő kihívásokról is. Csatlakozz a kihívásokhoz, segíts és inspirálódj te is!

          4. kihívás
          Hibrid Teljesítménymenedzsment

          Negyedik kihívásában Tomi sok vezető rémálmával néz szembe – a teljesítménymenedzsmenttel… Ráadásul – ha ez még nem lenne elég – rájön, hogy az csapat teljesítményét hátráltatja a kommunikációs túlterheltség…

          Segíts az Időutazó Vezetőnek megérteni a helyzetet, és dolgozz ki egy tervet, hogy miként oldhatná meg a problémát!

          Add meg céges e-mail címed – csatlakozz az utazáshoz! Segíts és inspirálódj te is!

            Van megoldásod erre a konkrét kihívásra? Küldd el az Időutazó Vezetőnek az alábbi gomb segítségével.

              Fedezd fel, miként segít a DEVELOR
              a vezetők képzésében 2021-ben!

              A vezetők bíznak bennünk.

              Az elmúlt évtizedekben számos iparág vezetőit segítettük abban, hogy sikerrel vegyék a vezetői kihívásokat.

              Ezekkel a cégekkel sikeres vezetőfejlesztési projekteket hajtottunk végre:

              Egyedi programok vállalatra szabva

              Annak érdekében, felkészítsük a vezetőket a 2021-es és az azt követő kihívásokra,
              kipróbált képzési programjainkat a blended learning különböző elemeivel kombinálva használjuk,
              és egyedi, ügyfeleink igényeinek megfelelő Vezetőfejlesztési tervet állítunk össze.

              Fedezd fel programjainkat

              Vagy oszd meg velünk kihívásaid, hogy segíthessünk személyre szabott megoldást találni:

              A legtöbb esetben a rendelkezésre álló megoldások nem felelnek meg az egyedi igényeknek.
              Ezért segítjük ügyfeleinket egyedi programok kialakításában a DEVELOR Learning Journey megközelítés alkalmazásával.
              Oszd meg velünk kihívásaid és 24 órán belül felvesszük veled a kapcsolatot.