A JÖVŐKÉP TISZTÁZÁSA WORKSHOP

A folyamatosan erősödő volatilitás, bizonytalanság, összetettség és ellentmondásosság által jellemzett világban élünk. Az eddig alkalmazott vezetői módszerek nem elegendőek ahhoz, hogy sikeresen navigáljunk ebben a környezetben, a vezetés egy új szintjét kell kialakítanunk, a „fejlődő” vezetést. Ennek a vezetésnek a középpontjában a jövőkép áll. Az emberek, a csapatok és a szervezetek erőteljes célokkal és egy meggyőző jövőképpel energizálhatók és fejleszthetők.

A STRUKTÚRA MEGHATÁROZZA A TELJESÍTMÉNYT: bármely szervezet struktúrája elsődlegesen meghatározza annak teljesítményét. Úgy vagyunk felépítve, hogy olyan eredményeket érjünk el, mint amilyeneket eddig elértünk. Ha változtatni akarunk az eredményeken, át kell strukturálnunk magunkat – egyénileg és csapatként. Fel kell fedeznünk, hogy mi az a struktúra, amely jobban megfelel elvárásainknak és kihívásainknak.

A WORKSHOP SORÁN a csapat minden egyes vezető számára (egyéni szinten vagy kollektívan, csapatként), a résztvevők profiljától függően – területi vezetők vagy vezetői csapat) jövőképet alkot arról, hogy mivel járulnak hozzá, hogy olyan környezetet teremtsenek, ahol az elkötelezettség, az innováció és az együttműködés erősödik.

Témák

• A szerkezet határozza meg a teljesítményt
• Belső játék és külső játék
• Rögzített struktúra és fejlődő struktúra
• A mai kihívások és a változás 4 negyede
• Elkötelezettség, kreativitás és együttműködés
• Vezetés céltudatosan
• A jövőkép tisztázása
• A csapat összefogása