Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Ismét indul a Strategic HR Skills!
    Magazine  

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!
      Lépj kapcsolatba velünk!

    Kinek javasoljuk?

    • Valamennyi vezetői szint

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    2 nap

    • Személyes tréning
    • Virtuális tréning

    A vezető legfőbb feladata, hogy inspirálja és motiválja beosztottjait és sikeressé tegye őket – ez a pzíciójából adódó felelőssége. Ezt a tudást azonban nem lehet az iskolapadban elsajátítani és az eredménye is személyfüggő: minden embert másképpen kell kezelni és minden egyén mást visz be egy csapatba. Vezetőként akkor lehetünk sikeresek, ha össze tudjuk hangolni az egyének sikerességi törekvéseit a vállalati célokkal.

    A program az emberek vezetéséhez elengedhetetlen tudás és kompetenciák elsajátítására szolgál. A helyzetfüggő vezetés négy elemének újszerű feldolgozásán túl, külön figyelmet fordítunk a motiváció klasszikus modelljeinek gyakorlatias feldolgozására és a belső motiváció legújabb elméletének és alkalmazhatóságának megismertetésére.

    Essence of leadershipA program tudatosítja a vezetőkben az egyéni teljesítmény közvetlen hatását a vállalati teljesítményére, és bemutatja, miként kell a vezetőnek hatnia az egyéni teljesítmény egyes elemeire. A tréning központi elemét alkotó „Helyzetfüggő vezetői modellt” újszerűen, a munkatársi életciklus-modelljére építve mutatja be oly módon, hogy az életciklus egyes szakaszaiban a helyzetfüggő modell mely eleme a legeredményesebb.

    A tréning céljai

    • A program végére a résztvevők képesek lesznek értelmezni
    • szerepüket és hatásukat az optimális egyéni teljesítmény vonatkozásában
    • Felismerni a megfelelő vezetési stílust a beosztottak szakmai és motivációs szintje alapján
    • Kiválasztani az adott munkatársra az adott helyzetben legjobb eredményt ígérő vezetői stílust és eszközöket
    • Hatékonyan fejleszteni és motiválni munkatársait a nagyobb teljesítmény elérése érdekében
    • Fejlesztő visszajelzéseket biztosítani.

    Témák

    • A vezetői szerep értelmezése a különböző vezetési tevékenységek szemszögéből
    • A vállalati és az egyéni teljesítmény összetevői, a vezető ezekre gyakorolt hatása
    • A helyzetfüggő vezetés modellje
    • A modell egyes elemeinek működése, csapdák és a helyes alkalmazás
    • A Develor munkatársi életciklus modellje, vezetői feladatok az egyes fázisokban
    • A klasszikus és a legújabb motivációs módszerek és azok gyakorlatias alkalmazása
    • Vezetői visszajelzések: hibák, szabályok és a visszajelzés folyamata

    Segítségre van szükséged A Vezetés Esszenciája témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások