Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

Mutasd az összes elérhetőséget!
Ismét indul a Strategic HR Skills!
Magazine  

Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

  • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Keress szolgáltatásaink között!

Forrásaink közt található

  • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
Fedezd fel tartalmainkat!
  Lépj kapcsolatba velünk!

Kinek javasoljuk?

  • Középvezetők
  • Vezetői utánpótlás

Hány résztvevőnek?

8 - 12

Mennyi ideig tart?

2 nap

Játék alapú tanulás
  • Játék alapú tréning

Gyakran nehéz megtartani a túltréningelt vezetők lelkesedését, hogy újabb képzésen vegyenek részt. Elveszthetik inspirációjukat, nyitottságukat és az újabb tréningek iránti érdeklődésüket, mivel lehet, hogy hiányoznak a tanult elméletek alkalmazása. Emellett az Y generációs tehetségek eltérő tanulási stílussal rendelkeznek, inkább a gyakorlatias, vonzóbb és szórakoztatóbb tanulási lehetőségeket részesítik előnyben a hagyományos képzésekhez képest. Más, inspiráló és bevonó környezetet igényelnek, hogy valami újat tanuljanak.

Az Amundsen programot úgy terveztük, hogy a játék izgalmat és szórakozást kínál, miközben lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy új megközelítéseket és alapvető vezetői készségeket tanuljanak és alkalmazzanak. A sikeres vezető, Amundsen és csapata történetével inspiráljuk a vezetőket, akik nehéz és kiszámíthatatlan körülmények között is sikert arattak egy nagyszerű stratégiának, a felkészülésnek, egy jól megalapozott csapatnak, a kockázatvállalási hajlandóságnak, és a jó vezetésnek köszönhetően. Megvizsgáljuk, milyen kihívásokkal kellett megküzdeniük, melyeket a tréningen összekapcsolnak a jelenlegi üzleti világgal és a résztvevők mindennapi kihívásaival.

A tréning nagy része élménydús események sorozata. Két csapatban dolgozva a fő cél a déli sark meghódítása mellett az alaptáborba való biztonságos visszajutás. Mindegyik csapatnak vezetőt kell választani, stratégiát alkotni és a kezdeti tőkéből erőforrásokat (élelmiszer és kutyák) vásárolni a hosszú útra. A kimerítő utazás alatt a résztvevőknek, meg kell küzdeniük az időjárás viszontagságaival és váratlan események sorozatával.

A SIKER ELÉRÉSÉNEK REMÉNYÉBEN, a résztvevőknek különböző szintű feladatokat kell megoldaniuk. A szituációs gyakorlatokban a vezetői készségek fejlesztésén van a hangsúly (pl.: visszajelzés adása, szituatív vezetés). A gyakorlatokat az expedíció szimulált körülményei között kell végrehajtani. Attól függően, hogyan és milyen nehézségű feladatot teljesítenek, a csapatok további bevételi forráshoz juthatnak az út során. A végrehajtási szakaszt követően, a teljes expedíció pénzügyi hatékonysága értékelésre kerül. A játék során a résztvevők a gyakorolt képességeket összekapcsolják az üzleti kihívásaikkal és akcióterveket készítenek.

A program végére a részt-vevők képesek lesznek

  • Felismerni, hogy mennyire fontos a vezetői képességek megfelelő alkalmazása és tudatos használata a csapat sikerességének növeléséhez, valamint képesek legyenek beépíteni saját stratégiájukba

Témák

I. Víziók, célok kitűzése

  • Stratégia és Stratégiai gondolkodás:
    • Elemző gondolkodás, priorizálás, kreatív problémakezelés, döntés-hozatal
    • Erőforrás tervezése
    • Stratégia prezentálása

II. Megvalósítás

  • Vezetői stílusok
  • Konfliktus kezelés
  • Hatékony meetingek
  • Delegálás
  • Érvelés
  • Visszajelzés
  • Csapat együttműködés

III. Értékelés

  • Elismerés és jutalmazás, hibákból való tanulás és az innováció/tökéletesítés
  • Best practice sharing
  • Fenntartható változás
  • Teljesítmény értékelés
  • Akcióterv

Segítségre van szükséged Amundsen inspirálta vezetés témában?

Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

Kapcsolódó megoldások