Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Ismét indul a Strategic HR Skills!
    Magazine  

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!
      Lépj kapcsolatba velünk!

    Kinek javasoljuk?

    • Külső-belső jelentkezők
    • Talent program jelöltejei
    • Fiatal tehetségek

    Hány résztvevőnek?

    6 - 10

    Mennyi ideig tart?

    Az AC időtartama 1 nap/csoport. A folyamat időtartama 3-5 hét függően a résztvevők létszámától és az AC komplexitásától

    • Egyéni diagnosztika

    Az Assessment Center jelentése

    Az AC egy olyan módszer, amit az új munkatársak kiválasztása során alkalmaznak a HR szakemberek. Célja, hogy felmérje melyik jelölt fog a legjobban megfelelni az adott pozíció elvárásainak. Nem egyszerű feladat, mivel legtöbbször ez már csak a munkába állás után derül ki. Éppen ezért fontos, hogy olyan szakemberek végezzék a folyamatot, akik elsajátították a módszereket, amivel már a kiválasztás folyamán ki lehet szűrni a legalkalmasabb jelöltet.

    Ez a több órás, esetenként több napos kiválasztási módszer különböző helyzeteket és feladatokat ötvöz, amikben felmérjük a jelölt pozícióhoz szükséges kompetenciáit.

    Legtöbb esetben ez a folyamat csoportos formában történik, ami során szituációs feladatok, helyzetgyakorlatokon keresztül teszteljük a jelölteket. Ennek előnye, hogy kiváló lehetőséget nyújt a szakmai csapat számára, hogy a jelöltek készségeit egymáshoz viszonyítva is mérni tudjuk. Ezenfelül a társas készségeikről, viselkedési stílusukról is képet lehet kapni.

    Az AC segít különbséget tenni két, az önéletrajz alapján hasonló potenciállal rendelkező jelentkező között.
    A jól kivitelezett Assessment Center nem csak megkönnyíti a kiválasztás folyamatát a megbízóink számára, de – megfelelő visszajelzés mellett – értéket teremt a jelölteknek és rendkívül pozitív hatással lehet a cégre és a brand image-re is.

    Az assessment center segítségével megtalálhatod a tökéletes jelöltet.

    Development Center

    A két módszer egészen hasonló, csupán más céllal használjuk. Míg az AC feladata a kiválasztás, addig a DC feladata a kompetenciafejlesztés megalapozása, a fejlesztési célok meghatározása, tipikusan meglévő munkatársaknál.

    A Development Center esetében tehát nem az a cél, hogy az eljárás végén legyen egy kiválasztott ember, hanem a folyamat összes résztvevőjének a kiértékelése és a kompetenciáik fejlesztéséhez szükséges terv elkészítése.

    Kinek ajánljuk az Assessment Center tanácsadást?

    Minden olyan vállalat számára, akik a tökéletes jelöltet szeretnék megtalálni a jelentkezők közül. Cégünk segít a teljes folyamat előkészítésében, kivitelezésében és a kiértékelésben is.
    Az alábbi kérdésekben nyújtunk segítséget:

    • Hogyan és pontosan miket kell megfigyelni a kiválasztás során?
    • Mi az, amit meg lehet figyelni és mi az, amit meg kell az AC alatt?
    • Milyen kritériumoknak kell megfeleljen a jelölt, és mi az a skála, amiben mozoghat az eredmény?
    • Több ember egyszerre történő megfigyelése során hogyan lehet egységes a kiértékelés?
    • Milyen visszajelzést szükséges adni a jelöltek felé?
    • Milyen a megfigyelést torzító tényezőkkel találkozhatunk a folyamat során?

    A legösszetettebb kiválasztási folyamat az assesment center.

    Milyen egyedi megoldást nyújt szolgáltatásunk?

    • Személyre szabott feladatokat állítunk össze, amelyek jól modellezik a pozícióval járó feladatokat és kihívásokat
    • Egyéni igényeknek megfelelő értékelési rendszert fejlesztünk ki
    • Törekszünk az objektív értékelésre, ennek érdekében a következő irányelvek szem előtt tartásával alakítjuk ki Assessment Centereinket: Minél több tény alapján értékelünk, A megfigyelő-értékelőket alaposan felkészítjük feladatukra
    • Támogatást nyújtunk az AC kommunikációjában és a jelöltek “megnyerésében”
    • Teljes mértékben átvesszük az AC szervezésének és lebonyolításának feladatát
    • Testreszabott egyéni visszajelzést biztosítunk
    • Támogatást adunk a jelölteknek történő visszajelzésben (akár sikeres akár sikertelen pályázóról van szó)

    Miért jó döntés a Develort választani?

    Küldetésünknek tekintjük, hogy ügyfeleink elégedettek legyenek és örömöt találjanak a munkájukban. Célunk, hogy segítsünk kiteljesíteni a bennük rejlő képességeket.  Ennek fényében alakítjuk képzéseinket, testre szabott tréningjeinket és blended learning programjainkat.

    A közel 30 éves fennállásunk alatt számos elégedett partnert tudhatunk ügyfeleink között. Évente több, mint 300 cég számára nyújtunk különböző szolgáltatásokat benne AC és DC tanácsadást.

    Európa vezető tréning-tanácsadó cégeként, már 16 országban vagyunk jelen. Szolgáltatásaink sikeressége tanácsadóink szakértelmében rejlik, és egyedülálló látásmódunkban is megnyilvánul.

    Hiszünk abban, hogy az elkötelezett munkatársak teszik sikeressé egy vállalkozás működését. Ezért támogatjuk a cégeket, hogy a tanulás lehetőségével munkavállalói a legjobb teljesítményt nyújthassák.

    A folyamatos innovációt kiemelten fontosnak tartjuk, ezért komoly energiát fordítunk tréningjeink és módszereink folyamatos megújítására.

    Résztvevőink visszajelzése alapján, tréningjeink összesített értékelésének eredményeképp, cégünk világszintű minőséget képvisel.

    Tréningjeink mérhető fejlődést hoznak. Programjaink élményszerűek, amelyeket teljes mértékben a résztvevők igényeire szabunk.

    Trénereink és tanácsadóink szakmai hozzáértésüket a folyamatos továbbképzéseket túl, sokéves vezetői tapasztalatuk is megalapozza.

    Segítségre van szükséged Assessment Center témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások