Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Virtuális tréning

    Vezetői Bátorság

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Közép- és Felsővezetők

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    1 nap

    • Személyes tréning
    • Virtuális tréning

    A munkabiztonság kérdéskörének legnagyobb kihívása a hosszú távú fenntarthatóság. A vezetésnek nem elég egyszer foglalkoznia a kérdéssel, azt remélve, hogy a munkavédelmi oktatással mindent megtett. A felelős vezetés a mindennapok fókuszában tartja a biztonságot. Ennek alapvető feltétele, hogy a vezetők és a beosztottak egyaránt úgy érezzék, befektetésük értéket teremt és látható fejlődést eredményez.

    A program során a vezetők különböző aspektusokból ismerik meg a szerepüket biztonságos munkához köthetően. Fontos szerep jut a vezetői példamutásnak, a felelősség és a megfelelő munkakörnyezet jelentőségének, valamint segítünk elszakadni a bűnbakkeresés kultúrájától és a megelőzés felé fordulni.

    Leadership for safety

    A résztvevők gyakorlati módszereket kapnak a partneri kommunikációra és a visszajelzések adására vonatkozóan, amiket gyorsan felhasználhatnak a balesetek megelőzésére és következtetések levonására. Valós esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, hogy miként vezet a sorozatos hibák elkövetése végzetes balesethez.

    A program végére a résztvevők képesek lesznek

    • tudatosan használni a biztonságtudatos vezetés eszközeit
    • a hatékonyabb értékteremtésre a vállalat és munkatársak szempontjából
    • elszakadni a bűnbakkeresés kultúrájától
    • elterjeszteni a biztonságtudatos viselkedést a vállalaton belül
    • eredményesen kommunikálni és visszajelzést adni a biztonsági előírásokkal kapcsolatos elvárásokról

    Témák

    • A bűnbak – esettanulmány a hibáztatás korából
    • A biztonság definiálása
    • X Úr esete – a vezető szerepe a biztonságban
    • Biztonsági modellek: a Rasmussen- és a Reason-modell
    • Halál a kéményben – esettanulmány
    • Vezetői visszajelzés a gyakorlatban

    Segítségre van szükséged Biztonságtudatos Vezetés témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások