Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Magazine  

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!
      Lépj kapcsolatba velünk!

    Kinek javasoljuk?

    • Vezetők, bármely szintről, akik szeretnék elkötelezettebbé tenni munkatársaikat.

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    1 nap

    A jövő vezetői készségei Munkavállalói élmény (EX)
    • Személyes tréning
    • Virtuális tréning

    Az elkötelező beszélgetés egy rendszeres (évente, félévente) lefolytatandó strukturált beszélgetés a munkatárs és vezetője között. Fontos, hogy a beszélgetés valóban 2 irányú kommunikáció legyen, őszintén tárja fel a munkatárs elkötelezettsége és megtartása szempontjából fontos faktorokat.

    Az elkötelező beszélgetést proaktív módon alkalmazva megteremti az őszinte és nyitott beszélgetéshez szükséges atmoszférát, a munkatársak érzik vezetőjük közvetlen figyelmét. Ez a jobb vezető-munkatárs viszony, magasabb bizalmi szint már önmagában emeli a munkatársi elkötelezettséget, elősegíti a megtartást. Egy megfelelően lefolytatott beszélgetés eredménye túlmutat ezen, megalapozza a nyitott kommunikációt és lehetőséget teremt win-win helyzetek kialakítására ebben a mindkét fél számára fontos témában.

    Engagement interview

    A beszélgetés menetén és annak legfontosabb szabályain túl a résztvevők megismerik és gyakorolják, miként kell eredményesen vezetni az Elkötelező beszélgetést. A résztvevők megismerik a beszélgetés egyes lépéseihez tartozó kérdéseket és ezeket rögtön testre is szabják. Az újonnan megismert technikákat alkalmazzák a résztvevők a helyzetgyakorlatokban, melyben lehetőségük nyílik különböző és nehezen kezelhető “munkatárssal” gyakorolni, akár a negatív visszajelzések kezelésest is. Az elkötelező beszélgetés a szervezet elkötelezettséget erősítő komplex tevékenység hasznos és eredményes eleme.

    A képzés céljai:

    • Őszinte és nyitott elkötelező beszélgetés levezetése az egyéni elkötelezettségi és a fluktuációt okozó lehetséges tényezők feltárása céljából.

    Témák:

    • Az Elkötelező beszélgetés fontossága, helye és szerepe
    • A beszélgetés folyamata és legfontosabb szabályai
    • Az Elkötelező beszélgetés 6 lépése
    • Az Elkötelező beszélgetés kérdéseinek testreszabása
    • A beszélgetés levezetésének gyakorlása eltérő elkötelezettségű, helyzetű, “munkatárssal”
    • A negatív visszajelzések és kritikák fogadása és kezelése a beszélgetés folyamán
    • A beszélgetés lezárása és következő lépések meghatározása

    Segítségre van szükséged Elkötelező Interjú témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások