Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Ismét indul a Strategic HR Skills!
    Magazine  

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!
      Lépj kapcsolatba velünk!

    Kinek javasoljuk?

    • kékgalléros munkavállalók sorvezetői, műszakvezetői, teamleaderei

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    7,5 nap

    • Személyes tréning
    • Virtuális tréning

    Bár a csoportvezetők, supervisorok vagy a műszakvezetők egyik legfontosabb feladata, hogy a legtöbbet hozzák ki magukból és csapatukból, sok esetben azonban az őket más munkatársaktól megkölünböztető szakértelmük mellől hiányzik a vezetői tapasztalat.

    A Develor Mester Művezető Programjának legfontosabb célja – a meglévő szakmai ismeretek mellett – hogy a műszakvezetők magabiztosan elsajátítsák a legfontosabb vezetői készségeket. Segítséget kapnak a könnyen használható, gyakorlatias vezetési technikák elsajátításában, amelyek befolyásolják saját maguk és csapatuk zökkenőmentes működését, így nagy létszámú csapat vezetése esetén is kiváló vezetővé válhatnak. A Develor Mester Művezető programja nem egy egyedülálló tréning vagy egy tréning sorozat, sokkal inkább egy tudatosan kidolgozott fejlesztési folyamat, amely egyesíti a különböző tréning-, workshop- és képzési módszertanokat, annak érdekében. hogy a vezetői készségfejlesztés a lehető leginkább hatékony legyen.

    MasterShiftManager program

    A program különlegességei:

    • Kifejezetten termelőcégek első szintű vezetőinek terveztük, figyelembe véve a mindennapi munkahelyi helyzetekben tapasztalt kihívásokat
    • A képzés különös hangsúlyt fektet a közvetlen vezetőik bevonására az elvárások tisztázása, az elkötelezettség erősítése és az alkalmazás támogatása érdekében a program alatt és után
    • Komplex fejlesztési folyamat, ahol az elemek tudatosan épülnek egymásra a hatékonyság növelése érdekében
    • A képzés különböző fejlesztési módszertanok kombinációját tartalmazza a viselkedés és az attitűd megváltoztatása érdekében
    • Több mint 2.000 képzési nap tapasztalat és bevált gyakorlat, több mint 150 gyártó vállalatnál

    A program végére a résztvevők képesek lesznek:

    • azonosulni a vezetői szereppel,
    • érdeket képviselni, megfelelő kompetenciák révén,
    • kezelni a csapaton belüli konfliktusokat,
    • motiválni a kollégákat,
    • alkalmazni különböző vezetési stílusokat,
    • fejlesztő visszajelzést adni

    Témák:

    • Vezetői orientáció (0,5 nap)
    • Résztvevő orientáció (0,5 nap)
    • Master Mindset Program (1 nap)
    • Emberi kapcsolatok tréning (2 nap)
    • A vezetés esszenciája tréning (2 nap)
    • Vezetési hatékonyság konzultáció (1 nap)
    • Utókövetés (0,5 nap)

    Segítségre van szükséged Mester Művezető Program témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások