Bezárás    

    DEVELOR Tanácsadó Zrt. 1074 Budapest, Rákóczi út 70-72. Cégjegyzékszám: 01-10-045069

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Lépj kapcsolatba velünk!    
    • Attitűdformálás
    • Vezetés és Menedzsment
    • Ügyfélszolgálat, Értékesítés és Tárgyalástechnika
    • Személyes hatékonyság és Kommunikáció
    • Csapatépítés és Együttműködés
    • Felmérés és Diagnosztika
    • HR tanácsadás és coaching
    • Szolgáltatások
    Személyes tréning

    Diversity & Inclusion

    Játék alapú tréning

    VUCA Mindset

    Személyes tréning

    Digital mindset

    Személyes tréning

    Munkabiztonsági attitűd

    Személyes tréning

    Growth mindset

    Személyes tréning

    Vezetői Bátorság

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!

    Kinek javasoljuk?

    • Minden munkavállalói szint számára

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    2 nap

    Hibrid működés
    • Virtuális tréning

    A virtuális csapatmunka valóban a jövő megoldása. Manapság a szervezetek globálissá válnak, és utat engednek a különböző városokból, országokból és kontinensekről érkező egyének számára, hogy digitális eszközök segítségével dolgozzanak együtt. Ez a „virtuális távolság” új kihívásokat jelent mind a csapattagok, mind a vezetők számára abban, hogy sikeresen működjenek és biztosítsák a magas teljesítményt a fizikai találkozók nélkül.

    Egy ilyen változás szükségessé teszi a kommunikáció új módját, új technológiák alkalmazását, új rendszereket és folyamatokat. Mindezt úgy, hogy szem előtt tartjuk a csapaton belüli személyes és kulturális különbségeket, valamint a szokásos, a csapat kialakításával kapcsolatos küzdelmeket.

    Working in virtual teams

    A program során arra ösztönözzük a csapatot, hogy azonosítsa és értékelje a virtuális együttműködés sikerkritériumait. Ezután valódi csapatfeladatokat kapnak 3 tapasztalati tanulási ciklusban, hogy elérjék, és ezen munkájuk során feltárják maguknak a digitális eszközökön keresztül végzett munka kihívásait, és megkönnyítsék a megfelelő megoldások azonosítását.

    A tréning célja

    • létrehozni egy hatékony együttműködési módot a választott technológia és a kommunikációs normák révén, és megbízható, nagy teljesítményű csapattá válni virtuális környezetben

    Témák

    • A virtuális csapatok definíciói, előnyei és kihívásai.
    • Különbségek az személyes és a virtuális csapatdinamika között.
    • Sikertényezők: felfedezni és értékelni a siker 8 elemét egyéni és csapat szinten.
    • 3 Tapasztalati tanulási ciklus: csapatfeladatot fizikai csapatként, majd virtuális csapatként végrehajtani.
    • Leltárt készíteni a magukkal vitt üzenetekről, tisztázni az előrehaladást és megvitatni a hiányzó szempontokat.
    • A bizalom kiépítésének módjai a virtuális környezetben.
    • Összefoglaló és végrehajtási terv.

    Segítségre van szükséged virtuális csapatok munkavégzése témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások