Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Ismét indul a Strategic HR Skills!
    Magazine  

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!
      Lépj kapcsolatba velünk!

    Kinek javasoljuk?

    • Minden vezetői szint

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    1,5 nap

    A jövő vezetői készségei
    • Személyes tréning
    • Virtuális tréning

    A bátorság jelentése és koncepciója meglehetősen összetett, legfőképpen, ha üzleti vezetőkre vonatkoztatva elmítjük. Eddig feltáratlan feltételezéseket, elvárásokat jelenthet, úgyanakkor takarhat belső félelmeket, egyéni percepciókat is. A legnagyobb kérdés, hogy a bátorság egyáltalán tanulható, fejleszthető-e.

    Programunk a vezetői bátorságot fejleszthető készségként közelíti meg. A bátorság azonban nem egy egy-dimenziós kompetencia; összetettségét jól mutatja a Vezetői Bátorság Oktogon© modell, amely egyrészt megmutatja azokat a területeket, ahol a vezetői bátorság megnyilvánulhat, másrészt kiváló és praktikus eszközként szolgál az önértékeléshez. Az Oktogon modell segítségével a résztvevők felfedezhetik, hogy melyek azok a tevékenységek, ahol bizonyítani tudják bátorságukat.

    Leadership courage

    A program a vezetői bátorság fogalmának alapos és világos megértésével indul. A résztvevők lehetőséget és segítséget kapnak, hogy megértsék a bátorság valódi jelentését és szembesülve félelmeikkel, megbirkózzanak azokkal (mind az üzleti életben tabunak számító témákkal, mind saját belső félelmeikkel). A tréning során a résztvevők megismerkednek a munkahelyi pszichológiai biztonság – mint a bátorság kultúra alapvető elemének – szerepével és fontosságával. Valamint megkapják azokat az eszközöket, melyek segítségével képesek lesznek egy érték-alapú, kiemelkedő teljesítményű kultúrát építeni és működtetni.

    A program végére a résztvevők képesek lesznek

    • félelmeikkel és bátorságukkal kapcsolatos önismeretüket erősíteni
    • felismerni azon területeket, ahol vezetői bátorságuk kiteljesedhet, illetve, ahol erősíteni kell
    • elemezni, hogy saját területükön milyen a bátorság kultúrája
    • megérteni a pszichológiai biztonság fogalmát és tovább építeni azt
    • segíteni munkatársaiknak, hogy még bátrabbá váljanak és a
    • bátorság kultúráját kiépíteni

    Témák

    • Bátorság és különösen a vezetői bátorság értelmezése
    • A Komfort Zóna elmélete és annak jelentősége a bátorság fejlesztésében
    • A Vezetői Bátorság Oktogon© – a bátorság 8 kulcsfontosságú területe a vezetésben
    • Vezetői félelmek
    • Önismeret erősítése a Vezetői Bátorság Oktogon© segítségével
    • A pszichológiai biztonság szerepe és fontossága a munkahelyen, és mások bátorságának növelésében
    • Eszközök és Technikák a Bátorság Kultúra kiépítéséhez
    • Akcióterv az egyéni és csapat fejlődéshez

    Segítségre van szükséged Vezetői Bátorság témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások