- Személyes tréning
- Virtuális tréning
8 - 12
2 nap
A vezetők kiválasztásánál sok esetben a szakmai tapasztalat a döntő szempont. Valójában azonban a területükön jól teljesítő vezetők sokszor nem értenek ahhoz, hogyan hozzák ki a legtöbbet beosztottjaikból és hogyan segítsék az ő fejlődésüket. A coaching egy fontos vezetői eszköz, azonban kevesen tudják sikeresen alkalmazni. A cél, hogy a vezető és beosztott is egyaránt úgy érezze, hogy ez a befektetés értéket teremt a számára, ennek hatására pedig látható és tartós fejlődés jöjjön létre.
Résztvevőink megismerik a vezetői coaching szerepét, annak helyét a vezetői feladatok között és a vállalat teljesítményértékelési rendszerében, valamint megtanulják a sikeres coaching folyamatát és annak módját, hogyan hozzák létre a tanuláshoz és fejlődéshez szükséges bizalmi légkört.
A program abban segít, hogy miként lehet ezt elérni: a teljesítmény megfelelő megfigyelésével, a környezet megteremtésével, a coaching beszélgetés gyakori hibáinak elkerülésével, a megfelelő nyelvezet megválasztásával és az egyéni sajátosságok figyelembevételével. A kiváló coach sikeres vezető lesz egy elkötelezett és motivált csapat élén.
A program végére a résztvevők képesek lesznek
Témák
Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!