Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Ismét indul a Strategic HR Skills!
    Magazine  

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!
      Lépj kapcsolatba velünk!

    Kinek javasoljuk?

    • Minden vezetői szint

    Hány résztvevőnek?

    8 - 12

    Mennyi ideig tart?

    2 nap

    A jövő vezetői készségei
    • Személyes tréning
    • Virtuális tréning

    Hogyan lehetnek az üzleti találkozók hatékonyabbak és okozhatnak nagyobb elköteleződést? Milyen KPI-ok hatnak leginkább a teljesítményre? Mit kell tennünk, ha a beosztottainkat felkeressük munkahelyükön? Hogyan támogathatja a vizuális tábla napi és heti tevékenységeinket? Hogyan biztosíthatunk gyors és hatékony mini-képzést, noha nem vagyunk profi trénerek?

    Impact leadership

    Az egyéni tulajdonságok, jellemzők és attitűdök mellett léteznek olyan vezetői rutinok, amelyek gyakorolhatók és fejleszthetők – és jelentősen hozzájárulnak a hatékonysághoz.

    Az Impact Leadership arra törekszik, hogy a résztvevőket gyakorlati rutinokkal és eszközökkel lássa el, hogy teljesítsék vezetői szerepüket az emberek irányításában, fejlesztésében és bevonásában. A tanfolyam áttekintést ad a kiválasztott elméleti fogalmakról, de elsősorban a pragmatikus vezetői készségekre összpontosít, amelyeket a vezetői operatív modell kulcsfontosságú mozgatórugóinak vagy elemeinek neveznek.

    A képzési modulokat úgy alakítjuk ki, hogy azok illeszkedjenek a megbízónk környezetéhez. A kurzus alkalmas vállalati vezetési rutinok megvalósítására.

    Olyan témákat tartalmaz, mint:

    • A találkozók hatása a döntéshozatalban: a találkozók fontos tevékenység kell, hogy legyen minden szervezetben. A képzés foglalkozik azzal, hogyan lehet őket vonzóbbá és hatékonyabbá tenni.
    • Go & See gyakorlatok: az egyik legerősebb rutin, különösen a közép- és felsővezetők számára. Ez a rutin gyorsabb döntéshozatalt, motivációt, elkötelezettséget és szervezeti tanulást támogat.
    • Fejlesztés coaching módszetannal: a modulok kombinálják a szituációs coachingot a visszajelzéssel, akár személyes készségek, teljesítmény, akár feladat végrehajtása tekintetében.

    A program végére a résztvevők képesek lesznek:

    • hatékony és célorientált találkozókat szervezni a kollégákkaltal
    • kialakítani egy hatékony Go & See rutint
    • megfelelő módon támogatni a csapattagokat
    • kialakítani egy specifikus vizuális táblát
    • hatásos mini-képzést biztosítani a csapattagok számára

    Témák

    • A vezetés gyakorlati megközelítése
    • Szervezeti tanulás
    • Szervezeti teljesítmény, kulcsfontosságú tényezők a KPI-k számára
    • Találkozók a megfelelő célra: napi, heti, havi
    • Go & See rutinok
    • Fejlesztő célú támogatás
    • Vizuális irányítás
    • Hatásos KPI-k
    • Gyakorlati problémamegoldás

    Segítségre van szükséged Vezetői Hatékonyság témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!

      Kapcsolódó megoldások