Fejlesztés
A fejlesztési szakasz gyakran valamilyen szervezeti diagnosztikával vagy kompetencia felméréssel indul. Ennek célja a szervezetfejlesztéssel kapcsolatos erősségek és fejlesztési területek pontos meghatározása. A változás szükségszerűségét az érintetteknek el kell fogadniuk a szervezetfejlesztés sikere érdekében, azért a fejlesztés szinte minden VIP-pel, azaz a Változás Indító Programmal folytatódik. A szervezetfejlesztési célt változatos módszerek tudatos alkalmazásával érjük el: eszköztárunkban vegyítjük a kis- és nagycsoportos módszereket, az online és offline megoldásokat, a workshop, tréning és coaching megoldásokat.
Utánkövetés
A Develor Think Performance™ egyik alapvetése, hogy a szervezetfejlesztés és a tréning után sem engedjük el ügyfeleink kezét. Mivel a kívánt eredmény elérésének kulcsa, hogy a megbízó elkezdje működtetni az úgynevezett key driver rendszert, vagyis alkalmazás támogató eszközöket, ezért támogatást nyújtunk, hogy ezeket hatékonyan ültessék be a mindennapi gyakorlatba.