Bezárás
 Bezárás

DEVELOR Tanácsadó Zrt.

    Mutasd az összes elérhetőséget!
    Ismét indul a Strategic HR Skills!
    Magazine  

    Szolgáltatásaink és megoldásaink között található

    • Megoldásaink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Keress szolgáltatásaink között!

    Forrásaink közt található

    • Cikkeink közötti kereséshez gépelj be minimum 3 karaktert.
    Fedezd fel tartalmainkat!
      Lépj kapcsolatba velünk!
    Maximalizáld a potenciált és az elkötelezettséget!

    Tehetséges kollégáid képzése fontos, de önmagában ez nem elég a sikerhez. Célzott megoldásaink a fiatal tehetségek, nagy potenciállal rendelkezők és kulcsmunkatársak különböző csoportjainak kiválasztási, megtartási és fejlesztési szolgáltatásait tartalmazzák, hogy maximalizálják képességeiket, a fiatal tehetségek pedig elégedettek és lojálisak maradjanak.

    Tapasztalataink szerint a változásmenedzsment elemei kritikusak minden tehetségprogram sikere szempontjából. Ezért nagy hangsúlyt fektetünk az elvárások kezelésére, a belső kommunikációra, a coaching és mentorálásra, valamint az egyéni fejlődés folyamatos nyomon követésére.

    Tapasztalat 1

    Tehetségmenedzsment program

    Programunk célja azon meglévő vagy jövőbeli munkatársak azonosítása, akik kritikusan fontos szerepet játszhatnak a stratégiai terv megvalósításában. A vállalat tehetségcsapatának tudatos kiválasztása után áttekintjük és felmérjük a tehetségek közösen meghatározott ismereteit és készségeit, majd kidolgozzuk a számukra teljesen személyre szabott fejlesztési tervet.

    Ez a testreszabott fejlődési út lehetőséget nyújt a tehetségeknek a szakmai kompetenciáik növelésére és fejlesztésére. Folyamatosan mérjük előrehaladásukat és összehangoljuk azt a vállalat üzleti igényeivel, biztosítva mind az egyének, mind a vállalat számára a gyors fejlődés lehetőségét.

    Tapasztalat 2

    Kulcsember Program

    A DEVELOR Kulcsember programja hosszú távú megoldás, azonnali pozitív hatással a cég nélkülözhetetlen munkatársaira. A program egy olyan folyamat, amely magában foglal minden szükséges tervezési, kivitelezési, összehangolási és utánkövető tevékenységet a hosszú távú eredményesség érdekében. A gondosan megtervezett és megvalósított folyamat lehetővé teszi a szervezet számára, hogy kulcsfontosságú munkatársai megtartásával fenntartsa és megerősítse versenyelőnyét.

    Mindezek mellett növeli a programban bevont munkatársak motivációját és elkötelezettségét, elősegíti a szervezeten belüli tudásáramlást. Utódlási tervek előkészítésével csökkenthetjük az üzleti kockázatát annak, ha egy kulcsfontosságú munkatárs elhagyja a céget.

    Tapasztalat 3

    Stratégiai Munkakörök program

    A Stratégiai Munkakör projekt célja, hogy hangsúlyt helyezzen a vállalat számára stratégiailag fontos munkakörökre. A projekt egyszeri, de meghatározó fejlesztés. Célja egyértelműen meghatározni azokat a pozíciókat, amelyek kulcsfontosságúak a stratégiai célok elérése érdekében.

    A projekt magában foglalja a stratégiai munkakörök meghatározásától kezdve a munkakörök jellemzőinek meghatározásán át az adott munkakörökben dolgozó kollégák felmérésén, fejlesztésén át, a helyettesítési tervekig.

    Kapcsolódó cikkek

    Looking for help with Talent? Segítségre van szükséged Tehetségfejlesztés témában?

    Beszéljük meg, hogy mi az ideális megoldás számodra! Add meg adataidat és hamarosan megkeresünk!